Alavancando no tema Art & Science of Project Leadership, após uma conferência extraordinária, tivemos o privilégio de ter connosco Pat Lucey num PM Talk sobre Empreendedorismo e Gestão de Projetos.
Pat, Gestor de Projetos, Empreendor e Membro eleito do Board do PMI entre 2024 e 2026, contou-nos a sua história na primeira pessoa e de que modo a sua carreira em Gestão de Projetos o preparou para a construção de uma empresa de sucesso.
Realçou a importância de várias dimensões do PMI Talent Triangle, incluindo business acumen, ways of working e power skills e lembrou como momentos chave da sua vida desde a infância, a juventude e a carreira de gestão de projetos contribuíram com aprendizagens de valor para a construção da sua empresa.
Constituiu a sua empresa de sucesso, com um sócio, na sequência de um desafio, convertido numa oportunidade. Salientou a importância do networking e da resiliência, que se constrói com confiança, otimismo e liderança servidora.
Preferir dar a receber, ser autêntico e resiliente foram destacados como aspetos que aproximam o gestor de projetos e o empreendedor. Construir a equipa, o network e uma cultura de risco foram apontados como fatores que também conectam estas duas funções.
Discutimos o que é mais importante: sorte ou trabalho árduo? Concluímos que o trabalho árduo nos põe onde a sorte nos pode encontrar.
Foi um privilégio contar com o Pat e com cerca de 80 participantes que interagiram durante uma rica sessão de fim de dia. Um grande bem-haja a todos!
Boas coisas acontecem quando nos envolvemos com o PMI Portugal.