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SUMMARY:PMI Construction Talks - Rumo à Liderança na Construção | O Papel do PMI-CP®
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para a primeira edição da Conferência On-Line “PMI Construction Talks – Rumo à Liderança na Construção | O Papel do PMI-CP®“\, que terá lugar no próximo dia 27 de novembro de 2025\, às 18h00 (hora de Portugal e Angola)\, 19h (Moçambique) e 14h (Brasília). \nEste evento é uma organização inédita dos chapters de países de expressão portuguesa: Portugal\, Brasil e Angola. \nJunte-se a nós para um final ou inicio de tarde onde iremos apresentar a certificação PMI-CP® (Construction Professional)\, destacando os seus fundamentos\, aplicabilidade e benefícios para profissionais e organizações do setor da construção\, com foco nos contextos de Portugal\, Angola\, Moçambique e Brasil. \nNão percas esta oportunidade de participar!\nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n  \nOrganizadores\nJosé Ângelo Pinto (Portugal)\nHenrique Dinis (Brasil)\nBruno Matos (Portugal)\nMário Gourgel (Angola) \n  \nPreço\n> Gratuito. Inscrição obrigatória \n  \nPDUs\n> 2 PDU \n\nInscreve-te\n 
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\,  a realizar agora na Cleva Solutions no Porto. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 25 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:Conferência Anual PMI Portugal: NextGen Projects - Leading the future!
DESCRIPTION:Estás pronto para mergulhar nas últimas tendências e inovações no mundo da tecnologia? \nO nosso painel de oradores inclui especialistas do sector\, líderes de pensamento e estrelas em ascensão. \nPrepara-te para te inspirares\, aprender novas competências e conectar-te com pessoas que pensam como tu. Não percas esta oportunidade de fazer parte da próxima geração de entusiastas da tecnologia! \nJunte-se a nós para obter insights valiosos e inspiração destes líderes visionários na Conferência Anual do PMI Portugal. \n“The NextGen isn’t just about the future\, it’s about creating it.” \nRegista-te já para garantires o teu lugar e prepara-te para uma experiência inesquecível!\nPara saberes mais consulta o site da Conferência – Conferência Anual do PMI Portugal \n  \nSe procuras manter-te na vanguarda da gestão de projetos\, conectar-te com especialistas e expandir a tua rede profissional\, então não vais querer perder este evento. \nDatas: 10 e 11 de outubro de 2025\nLocal: Hotel Meliã Lisboa Aeroporto \n  \nInscreve-te
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SUMMARY:Workshop: IA Generativa - dos primeiros passos à Gestão de Projetos
DESCRIPTION:A Inteligência Artificial Generativa (GenAI) está a transformar a forma como gerimos projetos\, automatizando tarefas\, otimizando processos e criando oportunidades para a inovação. \nEste workshop prático é direcionado para profissionais de Gestão de Projetos\, membros do PMI\, e convidados da APOGEP que desejam compreender e aplicar ferramentas de IA Generativa no seu trabalho\, desde o básico até à gestão de projetos. \nCom uma abordagem prática e acessível\, os participantes aprenderão a explorar as capacidades de IA Generativa\, identificar o seu potencial em projetos e integrá-la estrategicamente nas suas atividades diárias. \n  \nObjetivos do Workshop\nObjetivos Gerais: \n\nProporcionar uma introdução abrangente à IA Generativa e ao seu impacto na gestão de projetos.\nCapacitar os participantes com ferramentas e técnicas práticas para automatizar ou simplificar tarefas e melhorar processos.\nExplorar estratégias para integrar IA Generativa em projetos reais\, promovendo eficiência e inovação.\n\nObjetivos Específicos: \nNo final do workshop\, os participantes deverão ser capazes de: \n\nCompreender os conceitos e funcionalidades principais da IA Generativa.\nIdentificar casos de uso relevantes da IA na gestão de projetos e noutras atividades diárias\, pessoais e profissionais.\nUtilizar ferramentas como ChatGPT\, ClaudeAl e Infinity para diversas funções e saber simplificar e automatizar tarefas.\nEstruturar e gerir projetos com suporte de IA\, melhorando a comunicação com os seus stakeholders.\nDesenvolver estratégias e planos de ação para a implementação de IA em projetos reais.\nIdentificar e mitigar riscos associados à integração de IA Generativa.\n\n  \nPrograma\n09:30-11:00: Introdução à IA Generativa \n\nO que é IA Generativa?\nCasos de uso em Gestão de Projetos.\nFerramentas e plataformas acessíveis.\n\n11:00-11:15: Intervalo \n11:15-13:00: Ferramentas práticas e automatização de tarefas \n\nUtilização de ChatGPT\, ClaudeAl e outros na gestão de projetos.\nCriação de relatórios\, resumos e agendas automatizados.\nExemplos de automação de diversas tarefas diárias.\n\n13:00-14:00: Intervalo (Almoço Livre) \n14:00-15:30: Gestão de projetos com IA \n\nEstruturação de projetos utilizando IA Generativa.\nMelhoria da comunicação e gestão de stakeholders.\nIntegração da IA na Gestão de Projetos: Infinity (o ChatGPT do PMI).\n\n15:30-15:45: Intervalo \n15:45-17:00: Estratégias para a implementação de IA em projetos \n\nIdentificação de oportunidades e desafios.\nPlanos de ação para projetos reais.\nGestão de riscos e armadilhas a evitar.\nSessão interativa: Ideias para os projetos dos participantes.\n\n  \nFormador \n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nDaniel Lança Perdigão\nInnovation Strategist | Trainer & Facilitator | Generative AI Advocate \nDaniel Lança Perdigão é fundador e sócio da UpSideUp\, empresa especializada em consultoria à inovação e comunicação visual. \nCom mais de 30 anos de experiência em multinacionais e mais de 10.000 horas de consultoria e formação\, Daniel é especialista em Design Thinking\, Inteligência Artificial\, Programação Neurolinguística e Mapas Mentais\, entre outras metodologias visuais e de inovação. \nÉ membro do PMI e do IFVP\, e colabora regularmente com universidades e empresas\, capacitando equipas para inovar e criar valor de forma sustentável. \nCom uma abordagem prática e focada em resultados\, Daniel faz regularmente formações\, workshops\, webinars e palestras em IA e liderará o workshop “IA Generativa: dos primeiros passos à Gestão de Projetos”\, trazendo o seu grande entusiasmo e larga experiência para ajudar profissionais de gestão de projetos a explorar o potencial transformador da IA. \nInscrição e condições especiais\nValor Early Bird membros PMI Portugal: 45€ + IVA [inscrições até 10 de setembro de 2025] \nValor especial membros PMI Portugal: 75€ + IVA [inscrições de 11 a 27/9/25] \nValor público: 200€ + IVA \nNota: cada sessão terá um mínimo de 20 e um máximo de 30 participantes. \nA sessão terá um mínimo de 20 e um máximo de 30 participantes.\n  \nPDUs\n>  6 PDU’s \n  \nNotas\n\nÉ\, para o PMI Portugal\, importante ter em conta as necessidades particulares de cada participante\, sendo da responsabilidade de cada um informar a organização sobre alguma restrição. Caso tenha alguma restrição de mobilidade\, por favor contacte eventos@pmi-portugal.org\nDurante o evento serão recolhidas imagens para divulgação do evento e marketing do PMI Portugal\, e.g. no site do PMI Portugal e nas redes sociais. Ao inscrever-se\, o participante autoriza a publicação das imagens.\n\n  \nInscreve-te\n  \nLocalização: \nAuditório 2\, da Escola Secundária Sebastião e Silva\, em Oeiras \n  \n 
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\,  a realizar agora na Cleva Solutions no Porto. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 25 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\, a realizar agora na Cofco International\, nos escritórios na Lionesa. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 25 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
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DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\, a realizar agora na Körber Campus Porto.. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 25 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
URL:https://pmi-portugal.org/evento/pm-lean-coffee-9/
LOCATION:Körber Campus\, Rua do Heroísmo\, 283\, Porto\, 4300-256\, Portugal
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DESCRIPTION:Caro Membro\, \nAs comunidades são feitas de membros\, em que cada um dá e recebe experiência\, conhecimento e calor humano.\nNo próximo dia 8 de julho vamos comemorar a entrada dos nossos membros mais recentes.\nVai ser um momento de facilitação\, convívio e diversão para acolhermos os nossos colegas. \nContamos com a tua participação e disponibilidade para nos dares um pouco de ti e receberes um mundo de todos. \nPreço\n> Gratuito. Inscrição obrigatória \n\nInscreve-te
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SUMMARY:À conversa com Miguel Vieira
DESCRIPTION:Nesta sessão especial de “A Voz dos Membros”\, convidamos Miguel Vieira para uma conversa inspiradora conduzida por Eduardo Espinheira. Com um percurso profissional notável\, Miguel é especialista em gestão de projetos e programas\, docente\, consultor e CEO da Blue AIM – empresa dedicada à gestão de processos complexos\, sobretudo no setor industrial. \nCom mais de 20 anos de experiência em ambientes nacionais e internacionais\, Miguel Vieira tem apoiado empresas e instituições de referência\, como Heineken\, LVMH\, Barclays Mozambique\, CGD\, ADENE\, entre muitas outras\, destacando-se pela sua capacidade de gerar impacto em contextos exigentes e multidisciplinares. \nVoluntário e membro ativo do PMI Portugal há mais de uma década\, Miguel desempenhou vários papéis de liderança\, incluindo Past-President do PMI Portugal sendo atualmente Presidente do Conselho Fiscal. No plano internacional\, assume também funções como Youth and Social Impact Region Advisor para a Europa no PMI Global. \nJunte-se a nós nesta conversa dinâmica para conhecer mais de perto a sua trajetória\, os desafios enfrentados\, as lições aprendidas e o impacto do voluntariado na sua jornada profissional. \n  \n  \nOrador \nMiguel Vieira \nMiguel Vieira\, é especialista em gestão de projetos e programas\, docente e consultor em várias empresas. É Past-President do PMI Portugal e Youth and Social Impact Region Advisor para a região da Europa do PMI Global. \nÉ CEO da Blue AIM – Advanced Information System Management\, especializada em organizar e gerir processos complexos\, especialmente no sector da indústria. \nTem mais de 20 anos de experiência em Gestão de Projetos\, sendo consultor e formador independente em várias companhias públicas e privadas\, nacionais e internacionais. Actuou como responsável de processos de certificação em clientes de referência como SOGRUPO SI\, C.G.D.\, Refer Engineering\, Refer DER\, Refer Telecom\, Reditus\, Compta\, ADENE entre outras e como consultor em gestão de projetos em companhias como Barclays Mozambique\, JFS construction Mozambique\, Administrative Court of Mozambique\,DNA – public water department of Mozambique\, Heineken Portugal\, Hikma pharmaceuticals\, CME\, Enercom Portugal\, US Embassy and LVMH – Louis Vuitton Moet Hennessy\, entre outras. \nFoi membro do Conselho Fiscal do PMI – Portugal Chapter de 2012 a 2015\, Vice-Presidente de 2015 a 2018 e foi Presidente do PMI Portugal de Agosto de 2018 a Março de 2021. É atualmente Presidente do Conselho Fiscal do PMI Portugal. \n  \nPreço\n> Gratuito. Inscrição obrigatória \n  \nPDUs\n>  1 PDU \n  \n  \nInscreve-te\n  \n  \n  \n 
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE (Lisboa)
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\, a realizar agora na Fujitsu em Lisboa \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\nManuel Tiago\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \nManuel Tiago é actualmente Project Management Officer no Laboratório colaborativo em Transformação Digital (DTx Colab). \nConsubstancia 25 anos de experiência profissional: consultoria e gestão de projetos de Inovação\, de Energia\, mediante parcerias em fundos Europeus e tendo habilidade em 7 idiomas. Foi Presidente da Câmara Municipal de Mendigorría (Espanha). Combina com 35 anos de actividades de Voluntariado. \nLicenciado (pré-Bolonha) em Eng. Civil pelo Instituto Superior Técnico – Univ. Lisboa\, complementado com pós-graduação internacional “Indústria 4.0 Transformação digital”\, diploma AENOR Gestor Energético\, e 2 programas executivos em Liderança na Gestão Pública (Harvard Kennedy School / IESE Business School)\, bem como formações em gestão de projectos. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE (Braga)
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\, a realizar agora na Fujitsu em Braga. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 25 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:PMI Portugal Mentoria - Co-aprendizagem
DESCRIPTION:O programa PMI Portugal Mentoria propõe sessões de aprendizagem em grupo focadas no desenvolvimento dos Mentorados. \nA cada edição\, os Mentorados propõem três temas para co-aprendizagem. Escolhemos os top e criamos espaço para aprender em conjunto. \nConvidamos um Mentor da nossa pool e ou um expert na matéria proposta a facilitar a sessão de co-aprendizagem\, inspirando e provocando o pensamento crítico e cognitivo. \nOs Mentorados são convidados a partilhar desafios\, experiências\, sucessos\, ideias… Alavancando na inteligência coletiva\, geram-se belos insights ! \nPMI Portugal Mentoria – PMI Portugal \nData e hora\n>   29 de maio | 19:00 – 20:00 \nPreço\n> Gratuito. Este evento decorre no âmbito do PMI Portugal Mentoria é exclusivo para os Mentorados\, Mentores e ou Equipa de Gestão. \n 
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SUMMARY:Certificação de PMI-PMOCP™
DESCRIPTION:O Consultório PMI PT tem como objetivo apoiar os gestores de projeto no seu percurso profissional e desenvolvimento de carreira\, promovendo o esclarecimento de temas atuais e relevantes na área.\nNesta sessão\, contamos com a participação de Américo Pinto\, que partilhará a sua vasta experiência enquanto especialista em Project Management Office (PMO)\, abordando também a certificação específica do PMI nesta área. \nInscreve-te já! \nOrador\n \n  \nAmérico Pinto  \nAmérico Pinto é uma das principais autoridades a nível global na área dos Escritórios de Gestão de Projetos (PMOs). Com mais de 25 anos de experiência\, tem desempenhado um papel essencial na evolução dos PMOs em todo o mundo\, conjugando a sua actuação como executivo\, consultor internacional\, orador\, professor\, pesquisador e autor de livros.\nAmerico é Managing Director da PMO Global Alliance (PMOGA)\, a comunidade global de PMOs do Project Management Institute (PMI).\nLiderou o desenvolvimento do recentemente lançado PMI PMO Practice Guide\, a primeira publicação oficial do instituto dedicada exclusivamente ao tema dos PMOs\, que já está a redefinir as práticas destes escritórios em organizações de todo o mundo. \n  \n\nPDUs\n> 1\,5 PDU’s \n  \nPreço\n> 20€ acesso geral | Gratuito para membros do PMI Portugal. Inscrição obrigatória. \nInscreve-te
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\, a realizar agora na Blip no Porto. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 25 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:PMI Portugal Mentoria - Mentoria em caminhada na natureza
DESCRIPTION:O programa PMI Portugal Mentoria propõe um programa presencial de mentoria em caminhada na natureza. \nMentores\, Mentorados\, a Equipa de Gestão do PMI Portugal Mentoria e membros da Direção do PMI Portugal juntam-se para refletir\, dialogar e aprender em conexão com a natureza. \nA caminhada estimula a criatividade. A natureza contribui para criar um ambiente tranquilo\, de pausa. Os Mentores\, responsáveis pelo programa de um dia\, criam um espaço de segurança e confiança e dançam ao ritmo do grupo. \nContam-se histórias. Trocam-se experiências. Inspiramo-nos e desafiando-nos mutuamente. Guiados por um processo com vários exercícios e dinâmicas individuais\, a pares e em grupo\, passamos um dia muito rico. \nPMI Portugal Mentoria – PMI Portugal \nData e hora\n>   24 de maio | 9:00 – 17:00 \nPreço\n> Gratuito. Este evento decorre no âmbito do PMI Portugal Mentoria é exclusivo para os Mentorados\, Mentores e ou Equipa de Gestão. \n 
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SUMMARY:Agile Risk Management - Myth or Reality?
DESCRIPTION:This talk is a personal journey through the unexpected yet powerful convergence between professional risk management and endurance sports. As both a PMI-RMP certified project manager and a triathlete\, I’ve discovered how the principles behind the risk management processes can be directly applied to navigating high-stakes competitions and training blocks. And vice-versa! How being a athlete can help me boost my risk management skills. \nThrough real-life experiences and thought-engaging comparisons\, I’ll challenge the traditional vs. agile debate from both perspectives—debunking myths and reframing how uncertainty is approached. Can risk planning help you pace a triathlete race or marathon? How racing and training can help you better manage risks. What would GOAT say about risk\, mindset\, and preparation? \nThis presentation invites you to think differently about risk—not just as a professional discipline but as a skill which can influence way of doing different things. \n\nSpeaker\n \n  \nBranislav Zobenica \nBranislav completed his studies at the Faculty of Economics\, Department for Business Informatics\, at the University of Novi Sad\, Serbia. On a career long learning with PMI\, he earned PMP\, PfMP\, PMO-CP and PMI-RPM certificate. A former volleyball player and now triathlete\, Branislav strongly believes that meta-knowledge gained through any life experience\, can be applicable to any other as well.\nHe has years of experience in digital transformation\, helping many companies to transform their businesses with technology. As a former CEO of IT company and now Director for Technology and Transformation and member of the board of directors in one retail company (which operates in more than 20 companies in 13 countries central and south-east Europe)\, he holds a 360-degree perspective on digital transformation and value delivery. Throughout his career\, both as a professional and athlete\, he took positions in which team-play-oriented leadership\, mindfulness\, and adaptability were crucial for success.\nBranislav is President of the Serbian PMI Chapter since April 2024. His main motive for being part of the chapter board is to give back to the community\, to further boost the profession by sharing personal experience and stories about how to integrate knowledge from different areas of life learning. \n\n\nPDUs\n> 1 PDU \n  \nPrice\n> 10€ Non-members | free for PMI Portugal Members. \n> Registration is mandatory. \n> If you are a member of PMI Portugal add your PMI ID in “Promo Code” and click “Apply” to  get your discount.  \n> If you are a PMI Global Member and you want to become a PMI Portugal Click here \n\nRegister 
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SUMMARY:PMI Portugal Mentoria - Supervisão para Mentores
DESCRIPTION:O programa PMI Portugal Mentoria propõe momentos de supervisão focados no desenvolvimento dos Mentores. \nEm cada sessão de supervisão\, partilhamos sucessos e desafios na perspectiva do Mentor e experimentamos várias lentes\, contribuindo para o crescimento dos Mentores. \nRecorremos à abordagem de co-desenvolvimento que cria condições para uma partilha alinhada com as necessidades e os objetivos pré-definidos por um Mentor. Todos os Mentores contribuem e todos aprendem. Que bom que é potenciar a inteligência coletiva! \nPMI Portugal Mentoria – PMI Portugal \nData e hora\n>   8 de maio | 19:00 – 20:00 \nPreço\n> Gratuito. Este evento decorre no âmbito do PMI Portugal Mentoria é exclusivo para os Mentorados\, Mentores e ou Equipa de Gestão. \n 
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\, a realizar agora na MCA em Vila Nova de Gaia. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 25 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:Construção - Economia e Gestão de Projetos
DESCRIPTION:A construção é um setor relativamente abrangente\, multidisciplinar e complexo\, integrando ramos profissionais do imobiliário\, arquitetura\, engenharia\, equipamentos e materiais. A sua compreensão implica uma abordagem multifatorial que inclui desde a análise da evolução histórica e dos desafios e ações estratégicas de natureza política\, económica\, social e tecnológica\, até ao estudo do desenvolvimento e gestão dos projetos e das organizações. \nÉ neste contexto que surge esta apresentação\, com base no livro do autor Bruno de Carvalho Matos\, intitulado “Construção – Economia\, Gestão e Inovação”. \n  \n  \nOrador \n \n  \nBruno Matos \nEngenheiro Civil pelo Instituto Superior Técnico e MBA pela Católica | Nova\, possuindo vários outros títulos\, certificações e distinções concedidos por renomadas instituições nacionais e internacionais nas áreas da Construção\, Gestão e Inovação. Neste âmbito\, além de desempenhar funções na indústria\, tem sido orador e formador em diversas conferências e organizações\, consultor\, e colunista convidado no Expresso\, Observador\, Visão\, Dinheiro Vivo\, Diário Imobiliário e Construir. \nAutor do livro “Construção – Economia\, Gestão e Inovação”\, lançado em setembro de 2024\, com a chancela da Editora Almedina. \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nPreço\n> Gratuito. Inscrição obrigatória \n  \nPDUs\n>  1 PDU \n  \n  \nInscreve-te\n  \n  \n  \n 
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\,  a realizar agora na Linkare em Lisboa. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\nManuel Tiago\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \nManuel Tiago é actualmente Project Management Officer no Laboratório colaborativo em Transformação Digital (DTx Colab). \nConsubstancia 25 anos de experiência profissional: consultoria e gestão de projetos de Inovação\, de Energia\, mediante parcerias em fundos Europeus e tendo habilidade em 7 idiomas. Foi Presidente da Câmara Municipal de Mendigorría (Espanha). Combina com 35 anos de actividades de Voluntariado. \nLicenciado (pré-Bolonha) em Eng. Civil pelo Instituto Superior Técnico – Univ. Lisboa\, complementado com pós-graduação internacional “Indústria 4.0 Transformação digital”\, diploma AENOR Gestor Energético\, e 2 programas executivos em Liderança na Gestão Pública (Harvard Kennedy School / IESE Business School)\, bem como formações em gestão de projectos. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\, a realizar agora na ISS Tech Portugal no Porto. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 25 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:Workshop: IA Generativa - dos primeiros passos à Gestão de Projetos
DESCRIPTION:A Inteligência Artificial Generativa (GenAI) está a transformar a forma como gerimos projetos\, automatizando tarefas\, otimizando processos e criando oportunidades para a inovação. \nEste workshop prático é direcionado para profissionais de Gestão de Projetos\, membros do PMI\, e convidados da APOGEP que desejam compreender e aplicar ferramentas de IA Generativa no seu trabalho\, desde o básico até à gestão de projetos. \nCom uma abordagem prática e acessível\, os participantes aprenderão a explorar as capacidades de IA Generativa\, identificar o seu potencial em projetos e integrá-la estrategicamente nas suas atividades diárias. \n  \nObjetivos do Workshop\nObjetivos Gerais: \n\nProporcionar uma introdução abrangente à IA Generativa e ao seu impacto na gestão de projetos.\nCapacitar os participantes com ferramentas e técnicas práticas para automatizar ou simplificar tarefas e melhorar processos.\nExplorar estratégias para integrar IA Generativa em projetos reais\, promovendo eficiência e inovação.\n\nObjetivos Específicos: \nNo final do workshop\, os participantes deverão ser capazes de: \n\nCompreender os conceitos e funcionalidades principais da IA Generativa.\nIdentificar casos de uso relevantes da IA na gestão de projetos e noutras atividades diárias\, pessoais e profissionais.\nUtilizar ferramentas como ChatGPT\, ClaudeAl e Infinity para diversas funções e saber simplificar e automatizar tarefas.\nEstruturar e gerir projetos com suporte de IA\, melhorando a comunicação com os seus stakeholders.\nDesenvolver estratégias e planos de ação para a implementação de IA em projetos reais.\nIdentificar e mitigar riscos associados à integração de IA Generativa.\n\n  \nPrograma\n09:30-11:00: Introdução à IA Generativa \n\nO que é IA Generativa?\nCasos de uso em Gestão de Projetos.\nFerramentas e plataformas acessíveis.\n\n11:00-11:15: Intervalo \n11:15-13:00: Ferramentas práticas e automatização de tarefas \n\nUtilização de ChatGPT\, ClaudeAl e outros na gestão de projetos.\nCriação de relatórios\, resumos e agendas automatizados.\nExemplos de automação de diversas tarefas diárias.\n\n13:00-14:00: Intervalo (Almoço Livre) \n14:00-15:30: Gestão de projetos com IA \n\nEstruturação de projetos utilizando IA Generativa.\nMelhoria da comunicação e gestão de stakeholders.\nIntegração da IA na Gestão de Projetos: Infinity (o ChatGPT do PMI).\n\n15:30-15:45: Intervalo \n15:45-17:00: Estratégias para a implementação de IA em projetos \n\nIdentificação de oportunidades e desafios.\nPlanos de ação para projetos reais.\nGestão de riscos e armadilhas a evitar.\nSessão interativa: Ideias para os projetos dos participantes.\n\n  \nFormador \n \nDaniel Lança Perdigão \nInnovation Strategist | Trainer & Facilitator | Generative AI Advocate \nDaniel Lança Perdigão é fundador e sócio da UpSideUp\, empresa especializada em consultoria à inovação e comunicação visual. \nCom mais de 30 anos de experiência em multinacionais e mais de 10.000 horas de consultoria e formação\, Daniel é especialista em Design Thinking\, Inteligência Artificial\, Programação Neurolinguística e Mapas Mentais\, entre outras metodologias visuais e de inovação. \nÉ membro do PMI e do IFVP\, e colabora regularmente com universidades e empresas\, capacitando equipas para inovar e criar valor de forma sustentável. \nCom uma abordagem prática e focada em resultados\, Daniel faz regularmente formações\, workshops\, webinars e palestras em IA e liderará o workshop “IA Generativa: dos primeiros passos à Gestão de Projetos”\, trazendo o seu grande entusiasmo e larga experiência para ajudar profissionais de gestão de projetos a explorar o potencial transformador da IA. \n  \n\nInscrição e condições especiais\nPreço normal:\n> Associados PMI / Estudantes:75€ \n> Não associados: 100€ \nEarly Bird (até 28 de fevereiro de 2025):\n> Associados PMI / Estudantes: 30€ \n> Não associados: 40€ \nA sessão terá um mínimo de 20 e um máximo de 30 participantes.\n  \nPDUs\n>  6 PDU’s \n  \nNotas\n\nSe és estudante\, por favor\, envia o comprovativo de matrícula 2024/2025 via eventos@pmi-portugal.org\, para te apoiarmos no processo.\nÉ\, para o PMI Portugal\, importante ter em conta as necessidades particulares de cada participante\, sendo da responsabilidade de cada um informar a organização sobre alguma restrição. Caso tenha alguma restrição de mobilidade\, por favor contacte eventos@pmi-portugal.org\nDurante o evento serão recolhidas imagens para divulgação do evento e marketing do PMI Portugal\, e.g. no site do PMI Portugal e nas redes sociais. Ao inscrever-se\, o participante autoriza a publicação das imagens.\n\n  \nInscreve-te\n  \nLocalização: \nAuditório 2\, da Escola Secundária Sebastião e Silva\, em Oeiras \n  \n 
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SUMMARY:Risco Empresarial e Cibersegurança
DESCRIPTION:Nesta sessão\, teremos a honra de receber António Miguel\, autor e profissional de renome no mundo da gestão de projetos e cibersegurança. António Miguel é o autor que mais livros editou sobre gestão de projetos em português\, consolidando-se como uma referência incontornável na área. \nConvidamo-lo a embarcar numa conversa dinâmica\, onde exploraremos o percurso fascinante de António Miguel\, repleto de marcos profissionais e a sua experiência como voluntário e membro do PMI Portugal. Entre os destaques\, António Miguel apresentará o seu mais recente livro\, Risco Empresarial e Cibersegurança\, e partilhará as novidades da 9ª edição do seu bestseller Gestão Moderna de Projetos\, reconhecido como uma obra essencial no setor. \nEsta é uma oportunidade imperdível para conhecer melhor a trajetória de um profissional inspirador e as suas contribuições notáveis para as áreas de gestão e inovação. \n  \n  \nOrador \n \nAntónio Miguel \nDoutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação\, MBA e Engenheiro Eletrotécnico. Diploma em Gestão do Risco de Cibersegurança pela Harvard University. \nÉ certificado pelo Project Management Institute (PMI) como PMP® e RMP®\, pelo Institute of Risk Management (IRM) em Enterprise Risk Management\, pela ISACA como CSX e pelo Prosci Institute como Change Management Professional. Professor universitário\, consultor e formador internacional em gestão de projetos e gestão do risco. Possui mais de 30 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais nos domínios do planeamento estratégico\, marketing\, gestão de projetos e programas e gestão do risco. \nÉ autor de vários livros da FCA PACTOR – Risco Empresarial e Cibersegurança\, Gestão Moderna de Projetos (9ª Edição)\, Gestão de Projetos de Software (5ª Edição)\, Avaliação Financeira de Projetos\, Gestão do Risco e da Qualidade no Desenvolvimento de Software e Gestão Emocional de Equipas (em coautoria). \n\n  \nPreço\n> Gratuito. Inscrição obrigatória \n  \nPDUs\n>  1 PDU’s \n  \n  \nInscreve-te\n  \n  \n  \n 
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SUMMARY:E2 PM - Ethical and Emotional Intelligence for Project Managers
DESCRIPTION:The presentation will connect emotional intelligence with core PMI values\, offering Project Managers a structured approach to personal development and effective project leadership. By integrating self-awareness\, ethical guidelines\, and value-driven actions\, Project Managers can navigate complex situations with clarity and purpose. This approach encourages continuous growth\, strengthening both individual and team alignment with the guiding principles that distinguish the PMI community \n\nSpeaker\n \nGuisi Meloni \nMy background is in Humanities\, and I have combined linguistics\, literature\, and psychology with management expertise\, working within and with organizations of varied sectors\, dimensions\, and cultures. In the past two decades I’ve dedicated myself to help individuals and organizations to achieve their potential and I spend most of my time training and coaching individuals and teams. I draw from both my management and consultancy experience to create a safe and comfortable space where individuals and organizations may learn\, work\, and develop their own best practices. My in-person and on-line workshops are designed to be highly interactive and provide a unique blend of practical know-how\, technical and personal skills\, shared wisdom\, and creativity. My strength is in navigating diversity toward inclusion and sharing my global experiences and competencies and I’m a frequent speaker at local and international events Finally\, I’m the owner of “Sa Mariola”\, a smallholding which include a century old vineyard \n  \n\n\n\nPDUs\n> 1 PDU \n  \nPrice\n> 10€ Non-members | free for PMI Portugal Members. \n> Registration is mandatory. \n> If you are a member of PMI Portugal add your PMI ID in “Promo Code” and click “Apply” to  get your discount.  \n> If you are a PMI Global Member and you want to become a PMI Portugal Click here \n\nRegister
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SUMMARY:Certificação de PfMP® – Portfolio Management Professional
DESCRIPTION:O Consultório PMI PT tem como objectivo\, auxiliar os gestores de projecto no seu percurso e processo evolutivo de carreira\, esclarecendo temas actuais neste contexto. \nNeste Consultório vamos abordar a certificação de PfMP® – Portfolio Management Professional. \nConvidamos para este consultório Tiago Romão\, que irá partilhar a sua experiência sobre a certificação em Gestão de Portfólio de Projetos (PfMP)\, abordando os requisitos para inscrição\, os benefícios para gerentes de projetos e programas\, e estratégias chave para uma preparação eficaz\, visando a aprovação no exame à primeira tentativa. \nInscreve-te já! \nOrador\n \nTiago Romão \nTiago Romão (PfMP®\, PgMP®\, PMP®\, ACP®\, PBA®\, MSc.) é Senior Program Manager na Altice Portugal\, onde desempenha um papel fundamental no desenvolvimento de novos produtos e serviços para a indústria de telecomunicações. \nGeriu projetos nas unidades de negócio B2C e B2B\, incluindo iniciativas como TV Móvel\, serviços de banda larga e comunicações móveis. \nNa Altice Portugal\, Tiago aplica as metodologias\, ferramentas e técnicas do PMI para supervisionar as iniciativas de projetos e programas\, garantindo a conformidade com as melhores práticas do setor. Além disso\, contribui para a gestão dos portfólios de projetos B2C\, alinhando-os aos objetivos estratégicos da organização. \n  \n  \n\nPDUs\n> 1\,5 PDU’s \n  \nPreço\n> 20€ acesso geral | Gratuito para membros do PMI Portugal. Inscrição obrigatória. \nInscreve-te
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SUMMARY:PMI Portugal Mentoria - Co-aprendizagem
DESCRIPTION:O programa PMI Portugal Mentoria propõe sessões de aprendizagem em grupo focadas no desenvolvimento dos Mentorados. \nA cada edição\, os Mentorados propõem três temas para co-aprendizagem. Escolhemos os top e criamos espaço para aprender em conjunto. \nConvidamos um Mentor da nossa pool e ou um expert na matéria proposta a facilitar a sessão de co-aprendizagem\, inspirando e provocando o pensamento crítico e cognitivo. \nOs Mentorados são convidados a partilhar desafios\, experiências\, sucessos\, ideias… Alavancando na inteligência coletiva\, geram-se belos insights ! \nPMI Portugal Mentoria – PMI Portugal \nData e hora\n>   20 de fevereiro | 19:00 – 20:00 \nPreço\n> Gratuito. Este evento decorre no âmbito do PMI Portugal Mentoria é exclusivo para os Mentorados\, Mentores e ou Equipa de Gestão. \n 
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE
DESCRIPTION:É com enorme prazer que te convidamos para mais uma sessão de PM LEAN COFFEE organizada pelo PMI Portugal\, a realizar agora na AstraZeneca\, localizada em Lisboa. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 20 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
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LOCATION:AstraZeneca – Lisbon hub\, 14 Praça do Marquês de Pombal\, Lisboa\, 1250-162\, Portugal
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SUMMARY:Interactive Workshop: “The highest state is laughter”
DESCRIPTION:Unlock the Power of Laughter and Breathing with Anja’s Transformative Workshop \nDiscover how laughter and conscious breathing can revolutionize your approach to stress management\, team dynamics\, and personal resilience in Anja’s interactive workshop\, “The Highest State is Laughter.” \nThrough the Breath – Adapt – Laughter technique\, Anja empowers you with a simple yet effective tool you can use anytime\, anywhere\, and with anyone – completely free. \nWhy Laughter and Breathing Matter \n\n\n\nLaughter isn’t just a reaction; it’s a release. It floods your body with endorphins\, melting away stress and fostering a joyful\, uplifting atmosphere.\nDeep breathing does more than fill your lungs. It activates the parasympathetic nervous system\, calming your heart rate and sharpening your focus.\n\n\n\nThe Benefits for You and Your Team \nIncorporating laughter and breathing exercises into your routine can: \n\n\n\nReduce Stress: Regain clarity and composure under pressure.\nEnhance Team Cohesion: Laughter breaks barriers\, builds trust\, and strengthens relationships.\nBoost Collaboration: Collective breathing aligns your team’s energy\, creating unity and focus.\n\n\n\nA Game-Changer for Leaders \nA calm\, confident\, and connected leader inspires trust and drives results. With Anja’s techniques\, you’ll learn to: \n\n\n\nStay composed during high-stakes situations.\nCommunicate your vision with clarity and confidence.\nFoster stronger relationships with stakeholders and team members alike.\n\n\n\nStep into a world where laughter and breathing aren’t just practices but pathways to a more resilient\, connected\, and empowered you. \nJoin Anja’s workshop and experience the transformation firsthand! \nSpeaker\n \nAnja Vandenbergh \nAnja Vandenbergh is a multi-talented entertainer known for her work as both a project manager and a “Lachfee” (laughter fairy). With a background in project management\, Anja brings keen organizational prowess to her endeavors. However\, it is her role as a Laughter Fairy that truly sets her apart. In this capacity\, Anja specializes in spreading joy and laughter.\nHer journey began as a passion for projects\, but it quickly evolved into a central aspect of her career. With a natural flair for laughter and an innate ability to connect with audiences\, Anja has earned a reputation as a versatile and dynamic laughter ambassador. Whether she’s delivering side-splitting punchlines on stage or bringing laughter to corporate events as a motivational speaker\, Anja’s infectious energy and genuine laughter leave a lasting impression wherever she goes.\nHer dedication to spreading joy and positivity through laughter continues to inspire and delight audiences around the globe. \nContact information:\nAnja Vandenbergh\nMobile number: 0032 475 93 47 35\nEmail: anja.daoni@gmail.com \n  \n\nPDUs\n> 1 PDU \n  \nPrice\n> 10€ Non-members | free for PMI Portugal Members. \n> Registration is mandatory. \n> If you are a member of PMI Portugal add your PMI ID in “Promo Code” and click “Apply” to  get your discount.  \n> If you are a PMI Global Member and you want to become a PMI Portugal Click here \n\nRegister
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE
DESCRIPTION:É com enorme prazer que te convidamos para mais uma sessão de PM LEAN COFFEE organizada pelo PMI Portugal\, a realizar agora na Porto Business School\, localizada em Matosinhos. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador:\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 20 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:PMP® Study Group - Kickoff da 2a edição
DESCRIPTION:O PMI Portugal irá dar início a um novo PMP® Study Group em janeiro de 2025. \nEsta iniciativa de estudo orientado e acompanhado visa reforçar os esforços individuais de preparação para aqueles que agora se preparam para o exame de PMP® – Project Management Professional. \nSerão dois meses de estudo intensivo de preparação\, facilitado e orientado por tutores que vão auxiliar cada um de vós neste percurso\, que eles próprios já trilharam. \nSe és membro do PMI Portugal e já completaste a formação de 35h necessária ao exame\, este é o próximo passo na ajuda da tua preparação para o exame. \nData e hora\n>   28 de janeiro| 19:30 – 20:30 \nPreço\n> Gratuito. Este evento é exclusivo para os Membros PMI Portugal. \n 
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