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SUMMARY:Certificação de PMI-PMOCP™
DESCRIPTION:O Consultório PMI PT tem como objetivo apoiar os gestores de projeto no seu percurso profissional e desenvolvimento de carreira\, promovendo o esclarecimento de temas atuais e relevantes na área.\nNesta sessão\, contamos com a participação de Américo Pinto\, que partilhará a sua vasta experiência enquanto especialista em Project Management Office (PMO)\, abordando também a certificação específica do PMI nesta área. \nInscreve-te já! \nOrador\n \n  \nAmérico Pinto  \nAmérico Pinto é uma das principais autoridades a nível global na área dos Escritórios de Gestão de Projetos (PMOs). Com mais de 25 anos de experiência\, tem desempenhado um papel essencial na evolução dos PMOs em todo o mundo\, conjugando a sua actuação como executivo\, consultor internacional\, orador\, professor\, pesquisador e autor de livros.\nAmerico é Managing Director da PMO Global Alliance (PMOGA)\, a comunidade global de PMOs do Project Management Institute (PMI).\nLiderou o desenvolvimento do recentemente lançado PMI PMO Practice Guide\, a primeira publicação oficial do instituto dedicada exclusivamente ao tema dos PMOs\, que já está a redefinir as práticas destes escritórios em organizações de todo o mundo. \n  \n\nPDUs\n> 1\,5 PDU’s \n  \nPreço\n> 20€ acesso geral | Gratuito para membros do PMI Portugal. Inscrição obrigatória. \nInscreve-te
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\, a realizar agora na Blip no Porto. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 25 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:PMI Portugal Mentoria - Mentoria em caminhada na natureza
DESCRIPTION:O programa PMI Portugal Mentoria propõe um programa presencial de mentoria em caminhada na natureza. \nMentores\, Mentorados\, a Equipa de Gestão do PMI Portugal Mentoria e membros da Direção do PMI Portugal juntam-se para refletir\, dialogar e aprender em conexão com a natureza. \nA caminhada estimula a criatividade. A natureza contribui para criar um ambiente tranquilo\, de pausa. Os Mentores\, responsáveis pelo programa de um dia\, criam um espaço de segurança e confiança e dançam ao ritmo do grupo. \nContam-se histórias. Trocam-se experiências. Inspiramo-nos e desafiando-nos mutuamente. Guiados por um processo com vários exercícios e dinâmicas individuais\, a pares e em grupo\, passamos um dia muito rico. \nPMI Portugal Mentoria – PMI Portugal \nData e hora\n>   24 de maio | 9:00 – 17:00 \nPreço\n> Gratuito. Este evento decorre no âmbito do PMI Portugal Mentoria é exclusivo para os Mentorados\, Mentores e ou Equipa de Gestão. \n 
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SUMMARY:Agile Risk Management - Myth or Reality?
DESCRIPTION:This talk is a personal journey through the unexpected yet powerful convergence between professional risk management and endurance sports. As both a PMI-RMP certified project manager and a triathlete\, I’ve discovered how the principles behind the risk management processes can be directly applied to navigating high-stakes competitions and training blocks. And vice-versa! How being a athlete can help me boost my risk management skills. \nThrough real-life experiences and thought-engaging comparisons\, I’ll challenge the traditional vs. agile debate from both perspectives—debunking myths and reframing how uncertainty is approached. Can risk planning help you pace a triathlete race or marathon? How racing and training can help you better manage risks. What would GOAT say about risk\, mindset\, and preparation? \nThis presentation invites you to think differently about risk—not just as a professional discipline but as a skill which can influence way of doing different things. \n\nSpeaker\n \n  \nBranislav Zobenica \nBranislav completed his studies at the Faculty of Economics\, Department for Business Informatics\, at the University of Novi Sad\, Serbia. On a career long learning with PMI\, he earned PMP\, PfMP\, PMO-CP and PMI-RPM certificate. A former volleyball player and now triathlete\, Branislav strongly believes that meta-knowledge gained through any life experience\, can be applicable to any other as well.\nHe has years of experience in digital transformation\, helping many companies to transform their businesses with technology. As a former CEO of IT company and now Director for Technology and Transformation and member of the board of directors in one retail company (which operates in more than 20 companies in 13 countries central and south-east Europe)\, he holds a 360-degree perspective on digital transformation and value delivery. Throughout his career\, both as a professional and athlete\, he took positions in which team-play-oriented leadership\, mindfulness\, and adaptability were crucial for success.\nBranislav is President of the Serbian PMI Chapter since April 2024. His main motive for being part of the chapter board is to give back to the community\, to further boost the profession by sharing personal experience and stories about how to integrate knowledge from different areas of life learning. \n\n\nPDUs\n> 1 PDU \n  \nPrice\n> 10€ Non-members | free for PMI Portugal Members. \n> Registration is mandatory. \n> If you are a member of PMI Portugal add your PMI ID in “Promo Code” and click “Apply” to  get your discount.  \n> If you are a PMI Global Member and you want to become a PMI Portugal Click here \n\nRegister 
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SUMMARY:PMI Portugal Mentoria - Supervisão para Mentores
DESCRIPTION:O programa PMI Portugal Mentoria propõe momentos de supervisão focados no desenvolvimento dos Mentores. \nEm cada sessão de supervisão\, partilhamos sucessos e desafios na perspectiva do Mentor e experimentamos várias lentes\, contribuindo para o crescimento dos Mentores. \nRecorremos à abordagem de co-desenvolvimento que cria condições para uma partilha alinhada com as necessidades e os objetivos pré-definidos por um Mentor. Todos os Mentores contribuem e todos aprendem. Que bom que é potenciar a inteligência coletiva! \nPMI Portugal Mentoria – PMI Portugal \nData e hora\n>   8 de maio | 19:00 – 20:00 \nPreço\n> Gratuito. Este evento decorre no âmbito do PMI Portugal Mentoria é exclusivo para os Mentorados\, Mentores e ou Equipa de Gestão. \n 
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\, a realizar agora na MCA em Vila Nova de Gaia. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 25 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
URL:https://pmi-portugal.org/evento/pm-lean-coffee-5/
LOCATION:MCA em Vila Nova de Gaia\, R. da Praia 430\, Vila Nova de Gaia\, 4400-354\, Portugal
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SUMMARY:Construção - Economia e Gestão de Projetos
DESCRIPTION:A construção é um setor relativamente abrangente\, multidisciplinar e complexo\, integrando ramos profissionais do imobiliário\, arquitetura\, engenharia\, equipamentos e materiais. A sua compreensão implica uma abordagem multifatorial que inclui desde a análise da evolução histórica e dos desafios e ações estratégicas de natureza política\, económica\, social e tecnológica\, até ao estudo do desenvolvimento e gestão dos projetos e das organizações. \nÉ neste contexto que surge esta apresentação\, com base no livro do autor Bruno de Carvalho Matos\, intitulado “Construção – Economia\, Gestão e Inovação”. \n  \n  \nOrador \n \n  \nBruno Matos \nEngenheiro Civil pelo Instituto Superior Técnico e MBA pela Católica | Nova\, possuindo vários outros títulos\, certificações e distinções concedidos por renomadas instituições nacionais e internacionais nas áreas da Construção\, Gestão e Inovação. Neste âmbito\, além de desempenhar funções na indústria\, tem sido orador e formador em diversas conferências e organizações\, consultor\, e colunista convidado no Expresso\, Observador\, Visão\, Dinheiro Vivo\, Diário Imobiliário e Construir. \nAutor do livro “Construção – Economia\, Gestão e Inovação”\, lançado em setembro de 2024\, com a chancela da Editora Almedina. \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nPreço\n> Gratuito. Inscrição obrigatória \n  \nPDUs\n>  1 PDU \n  \n  \nInscreve-te\n  \n  \n  \n 
URL:https://pmi-portugal.org/evento/construcao-economia-e-gestao-de-projetos/
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\,  a realizar agora na Linkare em Lisboa. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\nManuel Tiago\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \nManuel Tiago é actualmente Project Management Officer no Laboratório colaborativo em Transformação Digital (DTx Colab). \nConsubstancia 25 anos de experiência profissional: consultoria e gestão de projetos de Inovação\, de Energia\, mediante parcerias em fundos Europeus e tendo habilidade em 7 idiomas. Foi Presidente da Câmara Municipal de Mendigorría (Espanha). Combina com 35 anos de actividades de Voluntariado. \nLicenciado (pré-Bolonha) em Eng. Civil pelo Instituto Superior Técnico – Univ. Lisboa\, complementado com pós-graduação internacional “Indústria 4.0 Transformação digital”\, diploma AENOR Gestor Energético\, e 2 programas executivos em Liderança na Gestão Pública (Harvard Kennedy School / IESE Business School)\, bem como formações em gestão de projectos. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
URL:https://pmi-portugal.org/evento/pm-lean-coffee-4/
LOCATION:Linkare TI – Tecnologias de Informação\, Lda.\, Praça Alvalade nº7\, 4º Esq\, Lisboa\, 1700-036
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\, a realizar agora na ISS Tech Portugal no Porto. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 25 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
URL:https://pmi-portugal.org/evento/pm-lean-coffee-3/
LOCATION:ISS Tech Portugal\, Rua Santa Catarina 1232 Piso 1\, 4000-457 Porto\, 4000-457\, Portugal
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SUMMARY:Workshop: IA Generativa - dos primeiros passos à Gestão de Projetos
DESCRIPTION:A Inteligência Artificial Generativa (GenAI) está a transformar a forma como gerimos projetos\, automatizando tarefas\, otimizando processos e criando oportunidades para a inovação. \nEste workshop prático é direcionado para profissionais de Gestão de Projetos\, membros do PMI\, e convidados da APOGEP que desejam compreender e aplicar ferramentas de IA Generativa no seu trabalho\, desde o básico até à gestão de projetos. \nCom uma abordagem prática e acessível\, os participantes aprenderão a explorar as capacidades de IA Generativa\, identificar o seu potencial em projetos e integrá-la estrategicamente nas suas atividades diárias. \n  \nObjetivos do Workshop\nObjetivos Gerais: \n\nProporcionar uma introdução abrangente à IA Generativa e ao seu impacto na gestão de projetos.\nCapacitar os participantes com ferramentas e técnicas práticas para automatizar ou simplificar tarefas e melhorar processos.\nExplorar estratégias para integrar IA Generativa em projetos reais\, promovendo eficiência e inovação.\n\nObjetivos Específicos: \nNo final do workshop\, os participantes deverão ser capazes de: \n\nCompreender os conceitos e funcionalidades principais da IA Generativa.\nIdentificar casos de uso relevantes da IA na gestão de projetos e noutras atividades diárias\, pessoais e profissionais.\nUtilizar ferramentas como ChatGPT\, ClaudeAl e Infinity para diversas funções e saber simplificar e automatizar tarefas.\nEstruturar e gerir projetos com suporte de IA\, melhorando a comunicação com os seus stakeholders.\nDesenvolver estratégias e planos de ação para a implementação de IA em projetos reais.\nIdentificar e mitigar riscos associados à integração de IA Generativa.\n\n  \nPrograma\n09:30-11:00: Introdução à IA Generativa \n\nO que é IA Generativa?\nCasos de uso em Gestão de Projetos.\nFerramentas e plataformas acessíveis.\n\n11:00-11:15: Intervalo \n11:15-13:00: Ferramentas práticas e automatização de tarefas \n\nUtilização de ChatGPT\, ClaudeAl e outros na gestão de projetos.\nCriação de relatórios\, resumos e agendas automatizados.\nExemplos de automação de diversas tarefas diárias.\n\n13:00-14:00: Intervalo (Almoço Livre) \n14:00-15:30: Gestão de projetos com IA \n\nEstruturação de projetos utilizando IA Generativa.\nMelhoria da comunicação e gestão de stakeholders.\nIntegração da IA na Gestão de Projetos: Infinity (o ChatGPT do PMI).\n\n15:30-15:45: Intervalo \n15:45-17:00: Estratégias para a implementação de IA em projetos \n\nIdentificação de oportunidades e desafios.\nPlanos de ação para projetos reais.\nGestão de riscos e armadilhas a evitar.\nSessão interativa: Ideias para os projetos dos participantes.\n\n  \nFormador \n \nDaniel Lança Perdigão \nInnovation Strategist | Trainer & Facilitator | Generative AI Advocate \nDaniel Lança Perdigão é fundador e sócio da UpSideUp\, empresa especializada em consultoria à inovação e comunicação visual. \nCom mais de 30 anos de experiência em multinacionais e mais de 10.000 horas de consultoria e formação\, Daniel é especialista em Design Thinking\, Inteligência Artificial\, Programação Neurolinguística e Mapas Mentais\, entre outras metodologias visuais e de inovação. \nÉ membro do PMI e do IFVP\, e colabora regularmente com universidades e empresas\, capacitando equipas para inovar e criar valor de forma sustentável. \nCom uma abordagem prática e focada em resultados\, Daniel faz regularmente formações\, workshops\, webinars e palestras em IA e liderará o workshop “IA Generativa: dos primeiros passos à Gestão de Projetos”\, trazendo o seu grande entusiasmo e larga experiência para ajudar profissionais de gestão de projetos a explorar o potencial transformador da IA. \n  \n\nInscrição e condições especiais\nPreço normal:\n> Associados PMI / Estudantes:75€ \n> Não associados: 100€ \nEarly Bird (até 28 de fevereiro de 2025):\n> Associados PMI / Estudantes: 30€ \n> Não associados: 40€ \nA sessão terá um mínimo de 20 e um máximo de 30 participantes.\n  \nPDUs\n>  6 PDU’s \n  \nNotas\n\nSe és estudante\, por favor\, envia o comprovativo de matrícula 2024/2025 via eventos@pmi-portugal.org\, para te apoiarmos no processo.\nÉ\, para o PMI Portugal\, importante ter em conta as necessidades particulares de cada participante\, sendo da responsabilidade de cada um informar a organização sobre alguma restrição. Caso tenha alguma restrição de mobilidade\, por favor contacte eventos@pmi-portugal.org\nDurante o evento serão recolhidas imagens para divulgação do evento e marketing do PMI Portugal\, e.g. no site do PMI Portugal e nas redes sociais. Ao inscrever-se\, o participante autoriza a publicação das imagens.\n\n  \nInscreve-te\n  \nLocalização: \nAuditório 2\, da Escola Secundária Sebastião e Silva\, em Oeiras \n  \n 
URL:https://pmi-portugal.org/evento/workshop-ia-generativa-dos-primeiros-passos-a-gestao-de-projetos/
LOCATION:Escola Secundária Sebastião e Silva\, Escola Secundária Sebastião e Silva 61 Rua Liceu 2780-061 Oeiras\, Oeiras\, 2780-061\, Portugal
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SUMMARY:Risco Empresarial e Cibersegurança
DESCRIPTION:Nesta sessão\, teremos a honra de receber António Miguel\, autor e profissional de renome no mundo da gestão de projetos e cibersegurança. António Miguel é o autor que mais livros editou sobre gestão de projetos em português\, consolidando-se como uma referência incontornável na área. \nConvidamo-lo a embarcar numa conversa dinâmica\, onde exploraremos o percurso fascinante de António Miguel\, repleto de marcos profissionais e a sua experiência como voluntário e membro do PMI Portugal. Entre os destaques\, António Miguel apresentará o seu mais recente livro\, Risco Empresarial e Cibersegurança\, e partilhará as novidades da 9ª edição do seu bestseller Gestão Moderna de Projetos\, reconhecido como uma obra essencial no setor. \nEsta é uma oportunidade imperdível para conhecer melhor a trajetória de um profissional inspirador e as suas contribuições notáveis para as áreas de gestão e inovação. \n  \n  \nOrador \n \nAntónio Miguel \nDoutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação\, MBA e Engenheiro Eletrotécnico. Diploma em Gestão do Risco de Cibersegurança pela Harvard University. \nÉ certificado pelo Project Management Institute (PMI) como PMP® e RMP®\, pelo Institute of Risk Management (IRM) em Enterprise Risk Management\, pela ISACA como CSX e pelo Prosci Institute como Change Management Professional. Professor universitário\, consultor e formador internacional em gestão de projetos e gestão do risco. Possui mais de 30 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais nos domínios do planeamento estratégico\, marketing\, gestão de projetos e programas e gestão do risco. \nÉ autor de vários livros da FCA PACTOR – Risco Empresarial e Cibersegurança\, Gestão Moderna de Projetos (9ª Edição)\, Gestão de Projetos de Software (5ª Edição)\, Avaliação Financeira de Projetos\, Gestão do Risco e da Qualidade no Desenvolvimento de Software e Gestão Emocional de Equipas (em coautoria). \n\n  \nPreço\n> Gratuito. Inscrição obrigatória \n  \nPDUs\n>  1 PDU’s \n  \n  \nInscreve-te\n  \n  \n  \n 
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SUMMARY:E2 PM - Ethical and Emotional Intelligence for Project Managers
DESCRIPTION:The presentation will connect emotional intelligence with core PMI values\, offering Project Managers a structured approach to personal development and effective project leadership. By integrating self-awareness\, ethical guidelines\, and value-driven actions\, Project Managers can navigate complex situations with clarity and purpose. This approach encourages continuous growth\, strengthening both individual and team alignment with the guiding principles that distinguish the PMI community \n\nSpeaker\n \nGuisi Meloni \nMy background is in Humanities\, and I have combined linguistics\, literature\, and psychology with management expertise\, working within and with organizations of varied sectors\, dimensions\, and cultures. In the past two decades I’ve dedicated myself to help individuals and organizations to achieve their potential and I spend most of my time training and coaching individuals and teams. I draw from both my management and consultancy experience to create a safe and comfortable space where individuals and organizations may learn\, work\, and develop their own best practices. My in-person and on-line workshops are designed to be highly interactive and provide a unique blend of practical know-how\, technical and personal skills\, shared wisdom\, and creativity. My strength is in navigating diversity toward inclusion and sharing my global experiences and competencies and I’m a frequent speaker at local and international events Finally\, I’m the owner of “Sa Mariola”\, a smallholding which include a century old vineyard \n  \n\n\n\nPDUs\n> 1 PDU \n  \nPrice\n> 10€ Non-members | free for PMI Portugal Members. \n> Registration is mandatory. \n> If you are a member of PMI Portugal add your PMI ID in “Promo Code” and click “Apply” to  get your discount.  \n> If you are a PMI Global Member and you want to become a PMI Portugal Click here \n\nRegister
URL:https://pmi-portugal.org/evento/e2-pm-ethical-and-emotional-intelligence-for-project-managers/
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SUMMARY:Certificação de PfMP® – Portfolio Management Professional
DESCRIPTION:O Consultório PMI PT tem como objectivo\, auxiliar os gestores de projecto no seu percurso e processo evolutivo de carreira\, esclarecendo temas actuais neste contexto. \nNeste Consultório vamos abordar a certificação de PfMP® – Portfolio Management Professional. \nConvidamos para este consultório Tiago Romão\, que irá partilhar a sua experiência sobre a certificação em Gestão de Portfólio de Projetos (PfMP)\, abordando os requisitos para inscrição\, os benefícios para gerentes de projetos e programas\, e estratégias chave para uma preparação eficaz\, visando a aprovação no exame à primeira tentativa. \nInscreve-te já! \nOrador\n \nTiago Romão \nTiago Romão (PfMP®\, PgMP®\, PMP®\, ACP®\, PBA®\, MSc.) é Senior Program Manager na Altice Portugal\, onde desempenha um papel fundamental no desenvolvimento de novos produtos e serviços para a indústria de telecomunicações. \nGeriu projetos nas unidades de negócio B2C e B2B\, incluindo iniciativas como TV Móvel\, serviços de banda larga e comunicações móveis. \nNa Altice Portugal\, Tiago aplica as metodologias\, ferramentas e técnicas do PMI para supervisionar as iniciativas de projetos e programas\, garantindo a conformidade com as melhores práticas do setor. Além disso\, contribui para a gestão dos portfólios de projetos B2C\, alinhando-os aos objetivos estratégicos da organização. \n  \n  \n\nPDUs\n> 1\,5 PDU’s \n  \nPreço\n> 20€ acesso geral | Gratuito para membros do PMI Portugal. Inscrição obrigatória. \nInscreve-te
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SUMMARY:PMI Portugal Mentoria - Co-aprendizagem
DESCRIPTION:O programa PMI Portugal Mentoria propõe sessões de aprendizagem em grupo focadas no desenvolvimento dos Mentorados. \nA cada edição\, os Mentorados propõem três temas para co-aprendizagem. Escolhemos os top e criamos espaço para aprender em conjunto. \nConvidamos um Mentor da nossa pool e ou um expert na matéria proposta a facilitar a sessão de co-aprendizagem\, inspirando e provocando o pensamento crítico e cognitivo. \nOs Mentorados são convidados a partilhar desafios\, experiências\, sucessos\, ideias… Alavancando na inteligência coletiva\, geram-se belos insights ! \nPMI Portugal Mentoria – PMI Portugal \nData e hora\n>   20 de fevereiro | 19:00 – 20:00 \nPreço\n> Gratuito. Este evento decorre no âmbito do PMI Portugal Mentoria é exclusivo para os Mentorados\, Mentores e ou Equipa de Gestão. \n 
URL:https://pmi-portugal.org/evento/pmi-portugal-mentoria-co-desenvolvimento-para-mentorados/
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE
DESCRIPTION:É com enorme prazer que te convidamos para mais uma sessão de PM LEAN COFFEE organizada pelo PMI Portugal\, a realizar agora na AstraZeneca\, localizada em Lisboa. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 20 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
URL:https://pmi-portugal.org/evento/pm-lean-coffee-2/
LOCATION:AstraZeneca – Lisbon hub\, 14 Praça do Marquês de Pombal\, Lisboa\, 1250-162\, Portugal
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SUMMARY:Interactive Workshop: “The highest state is laughter”
DESCRIPTION:Unlock the Power of Laughter and Breathing with Anja’s Transformative Workshop \nDiscover how laughter and conscious breathing can revolutionize your approach to stress management\, team dynamics\, and personal resilience in Anja’s interactive workshop\, “The Highest State is Laughter.” \nThrough the Breath – Adapt – Laughter technique\, Anja empowers you with a simple yet effective tool you can use anytime\, anywhere\, and with anyone – completely free. \nWhy Laughter and Breathing Matter \n\n\n\nLaughter isn’t just a reaction; it’s a release. It floods your body with endorphins\, melting away stress and fostering a joyful\, uplifting atmosphere.\nDeep breathing does more than fill your lungs. It activates the parasympathetic nervous system\, calming your heart rate and sharpening your focus.\n\n\n\nThe Benefits for You and Your Team \nIncorporating laughter and breathing exercises into your routine can: \n\n\n\nReduce Stress: Regain clarity and composure under pressure.\nEnhance Team Cohesion: Laughter breaks barriers\, builds trust\, and strengthens relationships.\nBoost Collaboration: Collective breathing aligns your team’s energy\, creating unity and focus.\n\n\n\nA Game-Changer for Leaders \nA calm\, confident\, and connected leader inspires trust and drives results. With Anja’s techniques\, you’ll learn to: \n\n\n\nStay composed during high-stakes situations.\nCommunicate your vision with clarity and confidence.\nFoster stronger relationships with stakeholders and team members alike.\n\n\n\nStep into a world where laughter and breathing aren’t just practices but pathways to a more resilient\, connected\, and empowered you. \nJoin Anja’s workshop and experience the transformation firsthand! \nSpeaker\n \nAnja Vandenbergh \nAnja Vandenbergh is a multi-talented entertainer known for her work as both a project manager and a “Lachfee” (laughter fairy). With a background in project management\, Anja brings keen organizational prowess to her endeavors. However\, it is her role as a Laughter Fairy that truly sets her apart. In this capacity\, Anja specializes in spreading joy and laughter.\nHer journey began as a passion for projects\, but it quickly evolved into a central aspect of her career. With a natural flair for laughter and an innate ability to connect with audiences\, Anja has earned a reputation as a versatile and dynamic laughter ambassador. Whether she’s delivering side-splitting punchlines on stage or bringing laughter to corporate events as a motivational speaker\, Anja’s infectious energy and genuine laughter leave a lasting impression wherever she goes.\nHer dedication to spreading joy and positivity through laughter continues to inspire and delight audiences around the globe. \nContact information:\nAnja Vandenbergh\nMobile number: 0032 475 93 47 35\nEmail: anja.daoni@gmail.com \n  \n\nPDUs\n> 1 PDU \n  \nPrice\n> 10€ Non-members | free for PMI Portugal Members. \n> Registration is mandatory. \n> If you are a member of PMI Portugal add your PMI ID in “Promo Code” and click “Apply” to  get your discount.  \n> If you are a PMI Global Member and you want to become a PMI Portugal Click here \n\nRegister
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE
DESCRIPTION:É com enorme prazer que te convidamos para mais uma sessão de PM LEAN COFFEE organizada pelo PMI Portugal\, a realizar agora na Porto Business School\, localizada em Matosinhos. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador:\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 20 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
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LOCATION:Centro de Congressos Lisboa\, Praça das Indústrias 1\, 1300-307 Lisboa\, Lisboa\, Lisboa\, 1300-307\, Portugal
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SUMMARY:PMP® Study Group - Kickoff da 2a edição
DESCRIPTION:O PMI Portugal irá dar início a um novo PMP® Study Group em janeiro de 2025. \nEsta iniciativa de estudo orientado e acompanhado visa reforçar os esforços individuais de preparação para aqueles que agora se preparam para o exame de PMP® – Project Management Professional. \nSerão dois meses de estudo intensivo de preparação\, facilitado e orientado por tutores que vão auxiliar cada um de vós neste percurso\, que eles próprios já trilharam. \nSe és membro do PMI Portugal e já completaste a formação de 35h necessária ao exame\, este é o próximo passo na ajuda da tua preparação para o exame. \nData e hora\n>   28 de janeiro| 19:30 – 20:30 \nPreço\n> Gratuito. Este evento é exclusivo para os Membros PMI Portugal. \n 
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SUMMARY:Using Human-Centered Design to Enable Team Engagement
DESCRIPTION:Oftentimes\, when employees hear the term “diversity\, equity and inclusion\,” they immediately think it is solely the responsibility of human resources. It’s not. As leaders in organizations\, we strive to be good shepherds of the resources in our care – including the diverse group of people on our teams. To do this\, and to realize the greatest benefit for our projects\, we need to ensure our teammates feel safe to bring their unique experiences and best self to their work. By incorporating human-centered design /design thinking methodologies into your leadership toolkit\, you will be able to lower some structural barriers to success. Through a mix of storytelling\, statistics\, and practical activities\, this webinar will guide you to becoming a more aware team leader so you can move beyond having a diverse team and into having a high – functioning\, engaged and inclusive one. \nLearning Outcomes:\nDistinguish between diversity and inclusion\nArticulate key benefits for inclusion on project teams\nSummarize the business case for human-centered design\nIdentify how human-centered design activities can overcome barriers to inclusion\nApply human-centered design thinking to project management practices \nSpeaker\nErik K. Rueter\nErik K. Rueter\, PMP\, PMI-ACP\, has over 20 years of experience in diverse industries\, including tech startups\, academia\, healthcare\, and entertainment. Currently\, he is a senior project manager at the American Marketing Association. Erik holds a BA in neuroscience from Wesleyan University\, with further education in digital design\, Irish studies\, and MicroMasters in Design Thinking and Project Management from the Rochester Institute of Technology. He is also certified in diversity and inclusion by Cornell University. \nErik’s contributions to the field include co-authoring papers on health inequity\, lecturing at Boston and Emerson Colleges\, and advocating for diversity and inclusion with organizations like Medtronic\, VSP\, and the San Antonio Spurs. He has spoken\, in person and virtually\, at PMI Greece\, PMI Michiana\, and PMI Global Summit\, among others. He has appeared on podcasts such as “Project Management Happy Hour” and “I Wanna Work There!” and contributed to the books “Mastering Solutions Delivery” and “The Evolution of the PMO\,” both key resources for project managers. He founded Human-Centered Success LLC to promote inclusive leadership. \nResiding outside Pittsburgh with his husband and two dachshunds\, Erik enjoys marathons\, gaming\, and sharing his insights. Contact: erik@humancenteredsuccess.com. \n\nPDUs\n> 1 PDU – Ways of Working \nPrice\n> 10€ Non-members | free for PMI Portugal Members. \n> Registration is mandatory. \n> If you are a member of PMI Portugal add your PMI ID in “Promo Code” and click “Apply” to  get your discount.  \n> If you are a PMI Global Member and you want to become a PMI Portugal Click here \n\nRegister
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SUMMARY:Jantar com Projetos – Voluntário do Ano 2024
DESCRIPTION:No dia 24 de janeiro de 2025\, teremos um Jantar com Projetos muito especial em que vamos recordar o ano 2024 e celebrar as oportunidades que nos traz 2025. Vamos também festejar o arranque das novas edições dos programas PMI Portugal nas Escolas\, PMI Portugal Mentoria e PMP® Study Group e homenagear os nossos Voluntários. \nVamos conversar e refletir sobre o propósito e os valores do PMI\, o impacto da Gestão de Projetos no mundo e o dos nossos voluntários na comunidade local. \nVai ser um magnífico evento de networking\, partilha e celebração! \nEsperamos por ti no Restaurante Meat-U em Porto Salvo às 19h. \nOs lugares são limitados. As inscrições estão abertas até dia 21 de janeiro. \nInscreve-te já! \nData e hora\n>  24 de janeiro | 19:00 \nPDUs\n> 2 PDU’s \nPreço\n> 30€ Membros do PMI Portugal\n> 20€ Estudantes e Voluntários ativos do PMI Portugal\n> 50€ Não-Membros \nInscreve-te
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SUMMARY:PMI Portugal nas Escolas - Workshop de Tutores
DESCRIPTION:No âmbito das atividades no PMI Portugal nas Escolas\, as workshops são um momento importante de partilha e aprendizagem.\nRepresentam os pontos de balanço e planeamento das atividades com as escolas para o presente ano letivo.\nVamos iniciar o ano de 2025 com energia e voltar a colocar o nosso foco na capacitação e abertura de novas escolas. \nEste evento é exclusivo e gratuito para os voluntários ativos no PMI Portugal nas Escolas. \nData e hora\n>   11 de janeiro | 9:30 – 12:00 \nPreço\n> Gratuito. Este evento é exclusivo e gratuito para os voluntários ativos no PMI Portugal nas Escolas. \n 
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SUMMARY:PMI Portugal Mentoria - Onboarding Mentores
DESCRIPTION:Graças à generosidade de Mentores voluntários\, o programa PMI Portugal Mentoria propõe processos de Mentoria que estimulam o desenvolvimento dos profissionais da gestão de projetos com foco nas power skills. \nTodos os anos acolhemos novos Mentores e investimos no onboarding criando tempo de qualidade para alinhar sobre conceitos chave\, princípios\, papéis e responsabilidades\, alinhado com o Handbook de Mentoria . \nDiscutimos questões de ética e destacamos elementos do Código de Conduta de Mentoria. \nDescobrimos juntos os documentos e templates que preparámos para facilitar o trabalho de todos. \nTrocamos experiências e saímos mais ricos com as partilhas de todos. \nPMI Portugal Mentoria – PMI Portugal \nData e hora\n>   6 de janeiro | 18:00 – 20:00 \nPreço\n> Gratuito. Este evento decorre no âmbito do PMI Portugal Mentoria é exclusivo para Mentores ativos e Equipa de Gestão. \n 
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SUMMARY:PMI PT Mentoria Celebração da 2a edição e Kick-off da 3a
DESCRIPTION:O programa PMI Portugal Mentoria propõe processos de Mentoria que fomentam o crescimento dos profissionais da gestão de projetos. \nTodos os anos acolhemos Mentores e Mentorados para belas parcerias de reflexão e aprendizagem. \nCelebramos o impacto da Mentoria no crescimento dos Mentorados e as jornadas partilhadas. \nFechamos uma edição e arrancamos outra. Brindamos às jornadas do passado\, do presente e do futuro! \nPMI Portugal Mentoria – PMI Portugal \nData e hora\n>  19 de dezembro | 18:30 – 20:00 \nPreço\n> Gratuito. Este evento decorre no âmbito do PMI Portugal Mentoria é exclusivo para os Mentorados\, Mentores e ou Equipa de Gestão. \n 
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SUMMARY:Dia Internacional do Voluntário
DESCRIPTION:  \nNo Dia Internacional do Voluntário\, celebramos todos os voluntários do PMI Portugal. \nO PMI exclama com orgulho que os Voluntários são the blood of PMI. \nNos Chapters\, todo o serviço à comunidade e aos profissionais da gestão de projetos depende da generosidade de Voluntários que dão o seu tempo\, experiência e conhecimento. \nNeste dia\, reunimos os Voluntários do Ano do PMI Portugal e convidamos cada um a partilhar a sua experiência na primeira pessoa. Queremos reconhecer\, celebrar e inspirar! \nJunta-te a nós nesta celebração e descobre o que damos e o que recebemos enquanto voluntários. \nData e hora\n>  05 de dezembro | 19:00 – 20:00 \nPreço\n> Gratuito. Inscrição obrigatória \n\nInscreve-te
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SUMMARY:Mastering the Art of Adaptation
DESCRIPTION:  \nYou’re invited to discuss with Ricardo Naciff Why Project Management is Mainly a Change Management Question: Mastering the Art of Adaptation. \nThe PM Talk will delve into the critical elements of successful transformation\, exploring both historical perspectives and contemporary challenges. The central theme focuses on the most important aspect of inducting a human ecosystem into change: the necessity of considering others. \nParticipants will gain valuable insights into the blurred borders between project management and change management\, discovering strategies for optimizing time-to-performance. Emphasizing the human factor\, the conference will highlight how essential it is to involve and consider all stakeholders at every stage of the change process to ensure buy-in and smooth transitions. \nAdding a practical dimension\, the conference will feature a detailed presentation of a cutting-edge tool designed to streamline change management processes. Ricardo will demonstrate the tool’s effectiveness with concrete examples from real-world applications across various industries. This session promises actionable insights and practical solutions that attendees can implement immediately to drive successful change within their organizations. \nSpeaker\n \nRicardo Naciff \nAs an expert in international project management\, strategic transformation\, and portfolio optimization\, Ricardo Naciff brings over 20 years of experience in engineering and management. His career spans a diverse range of industries\, from aerospace to banking\, where he has consistently improved supply chain and operational performance for his clients. He designs and implements tailored PPM solutions\, leveraging best practices in project and portfolio governance\, process optimization\, and tool implementation. His passion lies in helping organizations evolve efficiently and achieve their strategic goals. Ricardo is committed to mentoring and coaching internal and external teams\, including decision-makers\, to foster collaboration and alignment. \nDate & time\n>  November 25th | 19:00 – 20:00 \nPDUs\n> 1 PDU \nPrice\n> 10€ Non-members | free for PMI Portugal Members. \n> Registration is mandatory. \n> If you are a member of PMI Portugal add your PMI ID in “Promo Code” and click “Apply” to  get your discount.  \n> If you are a PMI Global Member and you want to become a PMI Portugal Click here \n\nRegister
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SUMMARY:PMI Portugal Annual Conference
DESCRIPTION:We are delighted to announce that the PMI Portugal Conference 2024 is set to take place on October 11-12\, 2024. This year’s theme\, “Be the Change\,” reflects our commitment to inspiring professionals to drive innovation and transformation in their organizations and beyond. \nWhat to Expect: \nJoin us for an enriching two-day event where you will have the opportunity to: \n\nHear from Renowned Speakers: Our lineup includes industry leaders who will share their insights and experiences in making change happen across various sectors.\nEngage in Interactive Sessions: Participate in workshops and sessions that cover crucial topics such as change management\, sustainability\, digital transformation\, and more.\nNetwork with Peers: Connect with like-minded professionals\, exchange ideas\, and build valuable relationships within the project management community.\n\nConference Highlights: \n\nDay 1 (October 11\, 2024): Start the day with a welcome coffee and an ice-breaker session led by Eduardo Espinheira\, followed by a series of inspiring talks from experts like Patrícia Teixeira Lopes\, Júlio Martins\, and Hugo Magalhães\, covering diverse aspects of change in services\, products\, and projects. The day will also feature networking opportunities and sessions on public sector innovation and cultural transformation.\nDay 2 (October 12\, 2024): Begin with a World Café session to foster co-learning and co-creation\, followed by presentations of key learnings and challenge definitions. The day will conclude with a closing session by José Ângelo Pinto.\n\nThis conference is a must-attend event for anyone looking to enhance their project management skills\, stay updated with the latest industry trends\, and become a catalyst for change in their organization. Please visit the Conference’s microsite PMI Portugal Annual Conference (pmi-portugal.org). \nDon’t miss out on this opportunity to be part of a transformative experience. Register now to secure your spot at the PMI Portugal Conference 2024. \nWe look forward to welcoming you to an event that promises to be both inspiring and impactful.  \nTogether\, let’s embrace the change and drive forward the future of project management.
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LOCATION:Centro de Congressos Lisboa\, Praça das Indústrias 1\, 1300-307 Lisboa\, Lisboa\, Lisboa\, 1300-307\, Portugal
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