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SUMMARY:Consultório PMI PT - Novo Guia PMBOK VS 8 e o novo exame
DESCRIPTION:O Consultório PMI PT tem como objectivo\, auxiliar os gestores de projecto no seu percurso e processo evolutivo de carreira\, esclarecendo temas actuais neste contexto. \nNeste Consultório vamos abordar a o novo gui PMBOK VS 8 e o novo exame PMP. \nConvidamos para este consultório Miguel Vieira\, que irá partilhar a sua visão sobre a mais recente versão do PMBOK VS 8 e os impactos no novo exame PMP\, abordando os requisitos para inscrição\, os benefícios para gestores de projetos e programas\, e estratégias chave para uma preparação eficaz\, visando a aprovação no exame à primeira tentativa. \nInscreve-te já! \nOrador\n \nMiguel Vieira \nMiguel Vieira é um consultor sénior de Program e Project Management\, formador e docente\, com mais de 20 anos de experiência. Atualmente\, desempenha funções como Past President do PMI Portugal Chapter e Youth & Social Impact Advisor para a região EMEA do Project Management Institute\, contribuindo ativamente para o desenvolvimento da profissão. \nÉ formador certificado PMP® no âmbito do programa ATP® desde 2019 e CEO da Blue AIM\, especializada na gestão de processos complexos. Ao longo da sua carreira\, colaborou com diversas organizações nacionais e internacionais\, incluindo Bosch\, onde atua como consultor e formador global. \nCom um percurso académico sólido e várias certificações\, destaca-se também como docente universitário e dinamizador da comunidade de gestão de projetos em Portugal. \nPDUs\n> 1\,5 PDU’s \nPreço\n> 20€ acesso geral | Gratuito para membros do PMI Portugal. Inscrição obrigatória. \nInscreve-te
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE @ TekPrivacy
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\,  a realizar agora nas instalações da TekPrivacy no Porto. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 25 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:PM LEAN COFFEE @ Korber
DESCRIPTION:É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal\,  a realizar agora nas instalações da Korber no Porto. \nO Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época\, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam um grupo que não dependesse de mais nada além de pessoas aparecendo e desejando aprender ou criar. \nO Lean Coffee é uma reunião estruturada\, mas sem agenda. Os participantes juntam-se\, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min)\, sugerem os temas a discutir\, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada\, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final\, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes. \nNão deixes de participar! \nEste é um evento aberto ao público em geral e de inscrição gratuita. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFacilitador\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEduardo Espinheira \nEduardo Espinheira é Gestor na QAValue e Professor Convidado na Porto Business School e no IPP. \nTem mais de 25 anos de experiência profissional\, nas quais exerceu funções nas áreas de Vendas\, Marketing\, Operações\, Qualidade e Recursos Humanos. \nAtualmente desenvolve actividades de consultoria e formação nas áreas de Project Management\, Agile\, e Self-Managed Teams. \nTirou o MBA Executivo e o Executive Master na Católica Porto Business School. Tem a Licenciatura e Mestrado em Engenharia Informática e Computação pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Detém certificações em Project Management\, Scrum e Management 3.0. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPDUs\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n> 1\,5  PDUs \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPreço\n\n\n\n\n\n\n\n\n> Gratuito. Inscrição obrigatória. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInscreve-te\n\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:Design Thinking & Criatividade aplicada à Gestão de Projetos
DESCRIPTION:Um curso prático\, alinhado com o PMBOK®\, que integra Design Thinking\, criatividade estruturada e GenAI para gestores de projeto \n\n\n\n\nEste workshop prático apresenta o Design Thinking como ferramenta estruturante da fase de iniciação de projetos. Combina a metodologia de Design Thinking UpSidedUp – adaptada da metodologia da Darden School of Business – com as práticas do PMBOK® Guide – 8.a edição\, reforçando o foco na criação de valor e na adaptação ao contexto dos projetos. \nAdicionalmente\, integra uma abordagem inspirada nos projetos que integram metodologias sustentáveis\, promovendo a consideração de impacto e sustentabilidade desde a fase de conceção. \n\n\n  \nObjetivos do Workshop\nObjetivos Gerais: \n\nCompreender o papel do pré-projeto na gestão moderna\nAplicar Design Thinking na conceção de projetos\nIdentificar necessidades reais dos stakeholders\nGerar soluções inovadoras com técnicas estruturadas\nTransformar ideias em conceitos de projeto\nIntegrar inovação\, sustentabilidade e gestão de projetos\nPreparar a transição da ideia para a iniciação formal.\n\nObjetivos Específicos: \nNo final do workshop\, os participantes deverão ser capazes de: \n• Evitar iniciar projetos com problemas ou desafios mal definidos \n• Aplicar criatividade estruturada em ambientes profissionais \n• Alinhar inovação com boas práticas de gestão de projetos \n• Conceber projetos sustentáveis com maior valor e impacto \n  \nPrograma (8 horas. Sessões das 18.30 às 22.30)\nDia 1 (22/6/2026)\, Formação online:\nSessão 1: Contexto e Fundamentos \n\nO novo paradigma da gestão de projetos\nO papel da fase de pré-projeto\nIntrodução ao Design Thinking\n\nSessão 2: Compreender o problema \n\nIdentificação de stakeholder\nMapas de empatia\nReformulação do problema\n\nSessão 3: Criatividade e Inovação \n\nTécnicas estruturadas de geração de ideias\nDivergência e convergência\nSeleção de soluções\n\nDia 2 (24/6/2026)\, Formação online\nSessão 4: Conceção do projeto \n\nTransformar ideias em conceitos de projeto\nProposta de valor\nImpacto organizacional e sustentabilidade\n\nSessão 5: Prototipagem e validação \n\nStoryboarding de soluções\nFeedback rápido\nIteração\n\nSessão 6: Da ideia ao projeto \n\nLigação à metodologia de gestão de projetos\nPreparação da iniciação do projeto\nPróximos passos\n\n  \nFormador \n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nDaniel Lança Perdigão\nInnovation Strategist | Trainer & Facilitator | Generative AI Advocate \nDaniel Lança Perdigão é fundador e sócio da UpSideUp\, empresa especializada em consultoria à inovação e comunicação visual. \nCom mais de 30 anos de experiência em multinacionais e mais de 10.000 horas de consultoria e formação\, Daniel é especialista em Design Thinking\, Inteligência Artificial\, Programação Neurolinguística e Mapas Mentais\, entre outras metodologias visuais e de inovação. \nÉ membro do PMI e do IFVP\, e colabora regularmente com universidades e empresas\, capacitando equipas para inovar e criar valor de forma sustentável. \nCom uma abordagem prática e focada em resultados\, Daniel faz regularmente formações\, workshops\, webinars e palestras em IA e liderará o workshop “IA Generativa: dos primeiros passos à Gestão de Projetos”\, trazendo o seu grande entusiasmo e larga experiência para ajudar profissionais de gestão de projetos a explorar o potencial transformador da IA. \n\nInscrição e condições especiais\nInscrição e condições especiais \n\nAssociados PMI Portugal: €190\nVoluntários PMI Portugal: €130\nNão Associados: €250\nEstudantes: €130\nPack Empresa: €190\n\nEarly Bird (até 30 de maio de 2026): 50% de desconto sobre o valor normal para inscrições realizadas até 21 dias antes da data do workshop \nNota sobre condições especiais: Caso seja Estudante ou pretenda um Pack Empresa\, contacte eventos@pmi-portugal.org. \nNota da sessão: cada sessão terá um mínimo de 20 e um máximo de 32 participantes. \n\n  \nPDU´s\n8 PDU’s \nInscreva-se já e garanta o seu lugar \n  \nInscrição\n  \n  \n  \n 
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SUMMARY:Design Thinking & Criatividade aplicada à Gestão de Projetos
DESCRIPTION:Um curso prático\, alinhado com o PMBOK®\, que integra Design Thinking\, criatividade estruturada e GenAI para gestores de projeto \n\n\n\n\nEste workshop prático apresenta o Design Thinking como ferramenta estruturante da fase de iniciação de projetos. Combina a metodologia de Design Thinking UpSidedUp – adaptada da metodologia da Darden School of Business – com as práticas do PMBOK® Guide – 8.a edição\, reforçando o foco na criação de valor e na adaptação ao contexto dos projetos. \nAdicionalmente\, integra uma abordagem inspirada nos projetos que integram metodologias sustentáveis\, promovendo a consideração de impacto e sustentabilidade desde a fase de conceção. \n\n\n  \nObjetivos do Workshop\nObjetivos Gerais: \n\nCompreender o papel do pré-projeto na gestão moderna\nAplicar Design Thinking na conceção de projetos\nIdentificar necessidades reais dos stakeholders\nGerar soluções inovadoras com técnicas estruturadas\nTransformar ideias em conceitos de projeto\nIntegrar inovação\, sustentabilidade e gestão de projetos\nPreparar a transição da ideia para a iniciação formal.\n\nObjetivos Específicos: \nNo final do workshop\, os participantes deverão ser capazes de: \n• Evitar iniciar projetos com problemas ou desafios mal definidos \n• Aplicar criatividade estruturada em ambientes profissionais \n• Alinhar inovação com boas práticas de gestão de projetos \n• Conceber projetos sustentáveis com maior valor e impacto \n  \nPrograma (8 horas. Sessões das 18.30 às 22.30)\nDia 1 (22/6/2026)\, Formação online:\nSessão 1: Contexto e Fundamentos \n\nO novo paradigma da gestão de projetos\nO papel da fase de pré-projeto\nIntrodução ao Design Thinking\n\nSessão 2: Compreender o problema \n\nIdentificação de stakeholder\nMapas de empatia\nReformulação do problema\n\nSessão 3: Criatividade e Inovação \n\nTécnicas estruturadas de geração de ideias\nDivergência e convergência\nSeleção de soluções\n\nDia 2 (24/6/2026)\, Formação online\nSessão 4: Conceção do projeto \n\nTransformar ideias em conceitos de projeto\nProposta de valor\nImpacto organizacional e sustentabilidade\n\nSessão 5: Prototipagem e validação \n\nStoryboarding de soluções\nFeedback rápido\nIteração\n\nSessão 6: Da ideia ao projeto \n\nLigação à metodologia de gestão de projetos\nPreparação da iniciação do projeto\nPróximos passos\n\n  \nFormador \n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nDaniel Lança Perdigão\nInnovation Strategist | Trainer & Facilitator | Generative AI Advocate \nDaniel Lança Perdigão é fundador e sócio da UpSideUp\, empresa especializada em consultoria à inovação e comunicação visual. \nCom mais de 30 anos de experiência em multinacionais e mais de 10.000 horas de consultoria e formação\, Daniel é especialista em Design Thinking\, Inteligência Artificial\, Programação Neurolinguística e Mapas Mentais\, entre outras metodologias visuais e de inovação. \nÉ membro do PMI e do IFVP\, e colabora regularmente com universidades e empresas\, capacitando equipas para inovar e criar valor de forma sustentável. \nCom uma abordagem prática e focada em resultados\, Daniel faz regularmente formações\, workshops\, webinars e palestras em IA e liderará o workshop “IA Generativa: dos primeiros passos à Gestão de Projetos”\, trazendo o seu grande entusiasmo e larga experiência para ajudar profissionais de gestão de projetos a explorar o potencial transformador da IA. \n\nInscrição e condições especiais\nInscrição e condições especiais \n\nAssociados PMI Portugal: €190\nVoluntários PMI Portugal: €130\nNão Associados: €250\nEstudantes: €130\nPack Empresa: €190\n\nEarly Bird (até 30 de maio de 2026): 50% de desconto sobre o valor normal para inscrições realizadas até 21 dias antes da data do workshop \nNota sobre condições especiais: Caso seja Estudante ou pretenda um Pack Empresa\, contacte eventos@pmi-portugal.org. \nNota da sessão: cada sessão terá um mínimo de 20 e um máximo de 32 participantes. \n\n  \nPDU´s\n8 PDU’s \nInscreva-se já e garanta o seu lugar \n  \nInscrição\n  \n  \n  \n 
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SUMMARY:Conferência Anual PMI Portugal: Intelligence
DESCRIPTION:Num mundo cada vez mais complexo\, interligado e orientado por dados\, a inteligência tornou-se um fator essencial para liderar com impacto. Já não falamos apenas de tecnologia\, mas da capacidade de compreender\, interpretar\, decidir e agir de forma consciente\, ética e sustentável.  \n“Intelligence” reflete o nosso compromisso em explorar as múltiplas dimensões que moldam a gestão de projetos — desde a inteligência humana e emocional\, à inteligência artificial\, coletiva\, criativa e organizacional. Este tema desafia-nos a repensar a forma como lideramos equipas\, comunicamos\, criamos valor e gerimos projetos num contexto de mudança constante.  \n\n\n\n\n\n\n\n\nSob o lema “Intelligence is not just about knowing more\, but about leading better.”\, convidamos-te a participar na Conferência Anual do PMI Portugal 2026 \, um espaço de aprendizagem\, partilha e inspiração para todos os que acreditam que o futuro da gestão de projetos​￼​​​constrói-se​​conhecimento\, consciência e colaboração. Prepara-te para um programa dinâmico\, com oradores reconhecidos e especialistas de diversas áreas\, que irão explorar a inteligência nas suas várias vertentes — nas equipas\, nos dados\, nos produtos\, na comunicação\, na sustentabilidade\, nas comunidades e na própriaprática da gestão de projetos. Não percas esta oportunidade de te conectares\, aprenderes e evoluíres em conjunto com a comunidade de gestão de projetos em Portugal. \n\n\nJunta-te a nós e descobre como a Intelligence pode transformar projetos\, organizações e pessoas.\n\n\n\n\n\n  \nInscreve-te
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