Gestão Híbrida de Projetos significa a utilização combinada de duas (ou mais) metodologias de gestão de projetos diferentes de forma a criar um novo método. Tipicamente, quando usamos este termo, estamos a referir-nos à combinação de métodos tradicionais e métodos agile de gestão de projetos. Neste webinar, procuraremos responder a questões como:
- Como escolher entre métodos agile e tradicionais?
- Como combinar métodos agile e tradicionais?
- Quais os benefícios da gestão híbrida de projetos?
- Quais os desafios colocados pela gestão híbrida de projetos?
- Como e quando implementar a gestão híbrida de projetos?
Orador
Rui Porteiro, fundador da Reflexo de Saberes Lda, tem mais de 25 anos de experiência profissional e é motivado por verdadeiros desafios a nível de conhecimento e da sua aplicação prática no contexto organizacional. Ao longo da sua carreira tem desempenhado papéis diversos como coach, consultor, facilitador, formador e orador convidado em temas como Análise de Negócio, Engenharia de Software, Gestão da Mudança Organizacional, Gestão de Portfolios, Programas e Projetos, Governação e Gestão de Serviços de TI, Implementação de PMOs e Sistemas de Gestão da Qualidade, bem como em Métodos Ágeis em diversas PME e grandes empresas nacionais e internacionais.
Data e hora
> 19 de Julho | 19:00 – 20:00
PDUs
> 1 PDU
Preço
> Gratuito. Inscrição obrigatória
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