No passado dia 22 de Fevereiro, o PMI Portugal realizou o seu terceiro PM Lean Coffee, desta vez em Lisboa.
Com uma recepção e ambiente caloroso e confortável tivemos oportunidade de discutir assuntos relacionados com Project Management.
O formato da sessão permite recolher os assuntos ou questões que os 17 participantes gostariam de abordar durante a sessão. Na altura surgiram 29 ideias de temas para discutir.
Naturalmente alguns dos temas eram repetidos ou relacionados, pelo que ficaram apenas 20 ideias diferentes.
A partir deste momento era importante decidir, quais destes temas eram mais importantes. Foram eliminados alguns tópicos, e sobram apenas 13 temas para abordar.
Um a Um fomos trabalhando cada tópico, sempre ao ritmo do grupo e a validar no final de cada momento se se continuava ou se mudávamos de tema.
Nesta sessão começamos por falar de Dificuldades em Equipas com fusos horários diferentes, Produtividade e Motivação de equipas, “Quiet Quitting”, Equipas Remotas, Tradicional vs Híbrido vs Agile, Coaching em PM, Gestão de Equipas e IA.
As participações foram sinceras e generosas, as experiências foram partilhadas e o conhecimento de todos ficou mais enriquecido. O PMI Portugal agradece à Rumos a disponibilização de uma sala excelente cujo layout informal e confortável se ajustou muito bem ao ambiente que pretendemos para este tipo de evento e pela abertura e simpatia com que nos receberam.