Num fantástico fim de tarde a 27 de julho e com uma vista maravilhosa da Marina da Praia da Afurada em Vila Nova de Gaia, o PMI Portugal realizou o seu sexto PM Lean Coffee.
Este evento do nosso Chapter foi criado para estimular o convívio e troca de experiências de Project Management num ambiente bem disposto e caloroso.
A sessão começa por apresentar a sua estrutura faseada a todos os participantes. No primeiro momento de trabalho surge a divergência de assuntos a tratar, que neste caso foram corporizados em 35 post-its. No início da convergência foram agregadas as ideias e questões similares e ficámos com 23 clusters para votar. Na fase final da convergência foi dada a possibilidade a todos de votarem nos assuntos que queriam abordar. Dos 23 grupos de temas, apenas 20 tiveram votos.
Avançámos rapidamente para a fase de planeamento com os temas já priorizados. Passo a passo falámos de: inteligência artificial na gestão de projetos; metodologias clássicas, híbridas e ágeis; gestão de conflitos com stakeholders ; formas de advogar boas práticas; indicadores e cálculo de benefícios; técnicas e dicas da fase de monitorização e controlo; finalizámos com a relevância, importância e preparação da certificação. Conseguimos debater 8 assuntos em profundidade, ficando 12 ainda planeados para outra altura. A sessão foi rica, intensa e acima de tudo descontraída. O PMI Portugal foi maravilhosamente recebido pela MCA. Estamos ansiosos por arranjar uma boa desculpa para lá voltar.
Um grande bem-haja à MCA e a todos os que contribuiram para este belo momento de co-aprendizagem.
Boas coisas acontecem quando nos envolvemos com o PMI Portugal.