O PMI organizou em Lisboa o workshop PMI Connect inspirado no conceito flywheel. Com o objetivo de catalisar a colaboração entre várias componentes, reunimos 20 pessoas de setores diferentes, incluindo privado, público, academia e associações sem fins lucrativos.
Contámos com um excelente mix de experiências e backgrounds e o contributo ativo de todos num clima de segurança psicológica, onde partilhámos desafios e ideias de forma aberta e construtiva.
Considerámos vários tópicos para discussão, incluindo PMO, aprendizagem, soft/power skills, agilidade, valor, IA e digitalização e desenvolvimento organizacional. Elegemos dois tópicos que debatemos em conjunto: aprendizagem e valor.
Relacionado com aprendizagem, questões de conhecimento e de desenvolvimento de competências, comunidade de práticas, voluntariado como um ginásio que permite praticar, plano (ágil) de carreira, papel dos indivíduos, lideranças e mentoria no crescimento e necessidades das várias gerações com impacto no engagement e na retenção.
Relacionado com valor, abordámos a questão dos valores culturais e comportamentos esperados nas organizações e o valor criado pela Gestão de Projetos ao longo da jornada, estando claro sobre o porquê e o para quê e gerindo proativamente os stakeholders e a mudança; destacámos a relevância de gerar um impacto positivo e de realizar benefícios alinhados com a estratégia.
Agradecemos esta iniciativa ao PMI e a condução deste workshop à Keren Deront e à Lorena Sánchez. Um grande bem-haja a todos os participantes. Juntos é melhor!
Boas coisas acontecem quando nos envolvemos com o PMI Portugal.