No dia 19 de maio de 2025, o PMI Portugal promoveu o evento online “Agile Risk Management – Myth or Reality?”. A sessão teve como objetivo discutir como as metodologias ágeis se aplicam à gestão de riscos, explorando se os métodos tradicionais ainda são eficazes ou se abordagens ágeis podem ser a chave para uma gestão de riscos mais eficiente em ambientes de projetos dinâmicos.
O evento contou com dezenas de profissionais da gestão de projetos portugueses, sob a liderança de Branislav Zobenica (Presidente do PMI Chapter da Sérvia), que compartilhou a sua vasta experiência sobre a integração da gestão de riscos nos projetos ágeis. A sessão foi transmitida online, proporcionando aos participantes a oportunidade de refletir sobre práticas inovadoras que transformam a gestão de riscos.
Branislav Zobenica é um profissional com uma trajetória notável, unindo experiência em gestão de projetos, desporto e paternidade. Pai de dois filhos e ex-atleta profissional de voleibol, Zobenica é triatleta especializado em longas distâncias (Ironman), e aplica o mesmo espírito de adaptabilidade e resiliência que utiliza nas suas provas desportivas à sua abordagem em gestão de projetos.
Com uma forte curiosidade pelo conhecimento, Zobenica procurou nas certificações do PMI (como o PMP, PfMP e PMI-RMP) expandir a sua expertise, acreditando que a transferência de conhecimentos de diferentes áreas, como o desporto, gestão de projetos e paternidade, fortalece a sua capacidade de tomar decisões estratégicas e de gerir riscos.
A experiência de Zobenica no desporto, especialmente em provas como o Ironman, reflete como ele aplica o pensamento estratégico em situações de alta intensidade e risco. Assim como nos triatlos, onde a imprevisibilidade é constante, a gestão de riscos em projetos exige flexibilidade, adaptabilidade e a capacidade de tomar decisões rápidas, ajustando-se às circunstâncias.
Zobenica utilizou a metáfora de uma criança saindo da cama e colocando almofadas no chão para ilustrar o processo de identificação e gestão de riscos. Ao observar o perigo e identificar o risco, implementa uma estratégia para evitá-lo e passa à ação, refletindo o ciclo de gestão de riscos que ele tanto promove. Este ciclo, conforme descrito no PMI Risk Management Lifecycle Framework, deverá ser iterativo e não sequencial, refletindo a natureza dinâmica dos projetos ágeis.
Zobenica também fez referência ao testemunho de Novak Djokovic, o maior desportista sérvio, sobre como ele aplica a gestão de riscos no desporto de alto rendimento. Djokovic adota a filosofia de “Bounce back and reset”, ou seja, a capacidade de se recuperar rapidamente após contratempos e reajustar-se emocionalmente para continuar a sua trajetória.
Bónus do Orador
Branislav Zobenica deixou dois takeaways fundamentais para os profissionais de gestão de projetos:
- O nosso cérebro é um viajante. É saudável visitar o passado e viajar pelo futuro, pois essa reflexão permite-nos aprender com as experiências passadas e projetar o nosso caminho à frente.
- Um bom balanceamento é o segredo. “Stay mindful and act in the present” – é fundamental manter-se atento ao momento presente e agir de forma equilibrada, sem se perder em distrações do passado ou do futuro.
Agradecemos a todos os participantes que se juntaram a nós para esta sessão enriquecedora sobre a gestão de riscos ágeis. Agradecemos também ao orador, Branislav Zobenica, pela excelência do conteúdo apresentado e ao PMI Portugal pela organização do evento, que continua a promover o desenvolvimento e a troca de conhecimentos na área de gestão de projetos.
Boas coisas acontecem quando nos envolvemos com o PMI Portugal.