No passado dia 22 de julho, o PMI Portugal realizou mais uma edição do PM Lean Coffee, desta vez nas instalações da QiBit Porto.
Num ambiente profissional, descontraído e colaborativo, 20 participantes reuniram-se para partilhar dúvidas, desafios, experiências e boas práticas em torno da Gestão de Projetos.
Como habitual, seguimos o formato Lean Coffee, permitindo que todos propusessem os temas que consideravam mais relevantes. As sugestões deram origem a 13 grupos de ideias, abrangendo tópicos tão diversos como projetos herdados, competências dos gestores de projeto e a utilização de agentes de Inteligência Artificial no contexto da Gestão de Projetos.
Após a votação, fomos abordando os temas por ordem de prioridade, deixando a conversa evoluir naturalmente à medida que novas perspetivas e experiências iam enriquecendo a discussão.
Ao longo da sessão, explorámos três temas principais:
Como gerir expectativas daquilo que não controlamos;
Como iniciar e evoluir numa carreira em Gestão de Projetos;
Que hard skills e soft skills fazem hoje mais falta a um Project Manager.
A diversidade de experiências, setores, gerações e níveis de maturidade dos participantes tornou a discussão particularmente rica, permitindo que cada tema fosse explorado sob diferentes perspetivas. A boa disposição esteve presente do início ao fim, proporcionando inúmeras histórias, exemplos práticos e aprendizagens que enriquecem sempre este formato de partilha.
O PMI Portugal agradece à QiBit Porto pela disponibilidade e interesse em receber esta iniciativa e, em especial, ao Gustavo Cardoso e à Mariana Delgado, que garantiram todas as condições para mais um excelente momento de aprendizagem e comunidade.
Se gostaria de acolher uma edição do PM Lean Coffee na sua organização, fale connosco.
A próxima grande conversa pode começar aí mesmo.
Boas coisas acontecem quando nos juntamos ao PMI.