Setembro no PMI Portugal: partilha de experiências e aposta na Inteligência Artificial
Setembro foi um mês marcado pela aprendizagem, colaboração e desenvolvimento de competências no PMI Portugal, com duas iniciativas que reforçaram o compromisso da associação com a evolução da profissão de Gestão de Projetos, dando particular destaque à Inteligência Artificial (IA) e ao seu impacto no futuro da profissão.
No dia 16 de setembro, a ISS Tech Team acolheu mais uma edição do PM Lean Coffee, reunindo 20 profissionais num ambiente informal de debate e partilha de experiências. Entre os diversos temas propostos pelos participantes, destacaram-se a gestão de stakeholders difíceis, os desafios das equipas multiculturais, a utilização profissional da IA e a gestão de alterações ao âmbito dos projetos (scope creep).
A discussão sobre Inteligência Artificial evidenciou uma preocupação crescente entre os profissionais: como aproveitar o potencial destas ferramentas para aumentar a produtividade, sem comprometer a qualidade, o pensamento crítico e a responsabilidade humana nas decisões.
Esta reflexão teve continuidade nos dias 21 e 23 de setembro, com a realização do workshop online “Gestão Eficiente de Projetos na Era da IA”, conduzido por Daniel Lança Perdigão, Tech & AI Advisor do PMI Portugal.
Com 34 participantes, dos quais 18 membros do PMI, esta formação intensiva de oito horas constituiu um importante contributo para o desenvolvimento da literacia em Inteligência Artificial na comunidade de Gestão de Projetos.
Organizado em quatro módulos, o workshop privilegiou uma abordagem prática, explorando ferramentas de IA generativa, técnicas de prompting, automatização de tarefas e artefactos de gestão, análise de riscos e stakeholders, governação e princípios de adoção responsável.
Conceitos como Human-in-the-Loop e Shadow AI, bem como o novo padrão do PMI para a utilização da IA em projetos, permitiram aprofundar uma mensagem fundamental: a Inteligência Artificial não substitui o gestor de projetos, mas pode potenciar significativamente a sua capacidade de análise, decisão e entrega de valor.
A participação ativa e a partilha de experiências demonstraram a relevância de iniciativas que transformam conhecimento tecnológico em competências práticas, aplicáveis ao quotidiano profissional.
Estas duas iniciativas refletem a estratégia do PMI Portugal de aproximar a comunidade, promover a aprendizagem contínua e preparar os profissionais para os desafios de uma profissão em transformação.
Mais do que acompanhar a evolução tecnológica, queremos contribuir ativamente para que os gestores de projetos sejam protagonistas dessa mudança.
Porque boas coisas acontecem quando nos envolvemos com o PMI Portugal!