No passado dia 27 de novembro, o PMI Portugal realizou mais uma edição do PM Lean Coffee, desta vez com o fantástico apoio da Armis, que nos recebeu num auditório surpreendentemente confortável — perfeito para conversas em grupo com profundidade e atenção plena.
Com 30 participantes, iniciámos a sessão com 34 post-its, organizados de forma colaborativa em 14 clusters temáticos. O tempo e a riqueza dos contributos levaram-nos a mergulhar em três grandes tópicos, debatidos com abertura e espírito prático:
Como lidar com alterações ao longo do projeto;
A gestão de expectativas irrealistas de clientes;
E os desafios dos conflitos internos e externos às equipas de projeto.
As histórias, reflexões e técnicas partilhadas oscilaram entre o que nos fez sorrir… e o que nos fez pensar. Houve espaço para detalhes, para dicas práticas e para aprendizagens que todos levaram consigo.
O PMI Portugal agradece à Armis pela excelente receção e a todos os participantes por mais uma sessão marcada pela partilha genuína e pelo crescimento coletivo.
Se gostaria de acolher uma edição do PM Lean Coffee na sua organização, fale connosco.
A próxima grande conversa pode acontecer à sua volta.
Boas coisas acontecem quando nos envolvemos com o PMI Portugal.