No passado dia 11 de dezembro, o PMI Portugal realizou mais uma edição do PM Lean Coffee, desta vez com o apoio da MIGSO-PCUBED, que nos recebeu no seu espaço no Porto com toda a simpatia e entusiasmo.
Reunidos numa copa espaçosa, acolhedora e cheia de cor, contámos com cerca de 30 participantes, entre gestores de projeto experientes e aspirantes a sê-lo, para mais uma conversa estruturada, informal e cheia de valor em torno dos desafios da Gestão de Projetos.
Foram propostas mais de 30 ideias, que rapidamente se agruparam em 18 clusters temáticos, permitindo organizar o debate de forma natural.
A conversa deu tempo para abordarmos os primeiras quatro clusters:
* Lessons Learned e Gestão do Conhecimento
* Gestão de Expectativas de Stakeholders
* Motivação dos vários stakeholders
* Gestão da Mudança
Foi uma sessão rica em perspectivas, com partilhas que oscilaram entre momentos de humor e reflexões profundas, sempre acompanhadas de técnicas e experiências práticas.
O PMI Portugal agradece à MIGSO-PCUBED pela calorosa receção e a todos os participantes pela energia, participação e generosidade na partilha.
Se gostaria de acolher uma edição do PM Lean Coffee na sua organização, fale connosco. A próxima grande conversa pode começar à sua volta.
Boas coisas acontecem quando nos envolvemos com o PMI Portugal.