Design Thinking & Criatividade aplicada à Gestão de Projetos
Design Thinking & Criatividade aplicada à Gestão de Projetos
Um curso prático, alinhado com o PMBOK®, que integra Design Thinking, criatividade estruturada e GenAI para gestores de projeto
Este workshop prático apresenta o Design Thinking como ferramenta estruturante da fase de iniciação de projetos. Combina a metodologia de Design Thinking UpSidedUp – adaptada da metodologia da Darden School of Business – com as práticas do PMBOK® Guide – 8.a edição, reforçando o foco na criação de valor e na adaptação ao contexto dos projetos.
Adicionalmente, integra uma abordagem inspirada nos projetos que integram metodologias sustentáveis, promovendo a consideração de impacto e sustentabilidade desde a fase de conceção.
Objetivos do Workshop
Objetivos Gerais:
- Compreender o papel do pré-projeto na gestão moderna
- Aplicar Design Thinking na conceção de projetos
- Identificar necessidades reais dos stakeholders
- Gerar soluções inovadoras com técnicas estruturadas
- Transformar ideias em conceitos de projeto
- Integrar inovação, sustentabilidade e gestão de projetos
- Preparar a transição da ideia para a iniciação formal.
Objetivos Específicos:
No final do workshop, os participantes deverão ser capazes de:
• Evitar iniciar projetos com problemas ou desafios mal definidos
• Aplicar criatividade estruturada em ambientes profissionais
• Alinhar inovação com boas práticas de gestão de projetos
• Conceber projetos sustentáveis com maior valor e impacto
Programa (8 horas. Sessões das 18.30 às 22.30)
Dia 1 (22/6/2026), Formação online:
Sessão 1: Contexto e Fundamentos
- O novo paradigma da gestão de projetos
- O papel da fase de pré-projeto
- Introdução ao Design Thinking
Sessão 2: Compreender o problema
- Identificação de stakeholder
- Mapas de empatia
- Reformulação do problema
Sessão 3: Criatividade e Inovação
- Técnicas estruturadas de geração de ideias
- Divergência e convergência
- Seleção de soluções
Dia 2 (24/6/2026), Formação online
Sessão 4: Conceção do projeto
- Transformar ideias em conceitos de projeto
- Proposta de valor
- Impacto organizacional e sustentabilidade
Sessão 5: Prototipagem e validação
- Storyboarding de soluções
- Feedback rápido
- Iteração
Sessão 6: Da ideia ao projeto
- Ligação à metodologia de gestão de projetos
- Preparação da iniciação do projeto
- Próximos passos
Formador
Daniel Lança Perdigão
Innovation Strategist | Trainer & Facilitator | Generative AI Advocate
Daniel Lança Perdigão é fundador e sócio da UpSideUp, empresa especializada em consultoria à inovação e comunicação visual.
Com mais de 30 anos de experiência em multinacionais e mais de 10.000 horas de consultoria e formação, Daniel é especialista em Design Thinking, Inteligência Artificial, Programação Neurolinguística e Mapas Mentais, entre outras metodologias visuais e de inovação.
É membro do PMI e do IFVP, e colabora regularmente com universidades e empresas, capacitando equipas para inovar e criar valor de forma sustentável.
Com uma abordagem prática e focada em resultados, Daniel faz regularmente formações, workshops, webinars e palestras em IA e liderará o workshop “IA Generativa: dos primeiros passos à Gestão de Projetos”, trazendo o seu grande entusiasmo e larga experiência para ajudar profissionais de gestão de projetos a explorar o potencial transformador da IA.
Inscrição e condições especiais
Inscrição e condições especiais
- Associados PMI Portugal: €190
- Voluntários PMI Portugal: €130
- Não Associados: €250
- Estudantes: €130
- Pack Empresa: €190
Early Bird (até 30 de maio de 2026): 50% de desconto sobre o valor normal para inscrições realizadas até 21 dias antes da data do workshop
Nota sobre condições especiais: Caso seja Estudante ou pretenda um Pack Empresa, contacte eventos@pmi-portugal.org.
Nota da sessão: cada sessão terá um mínimo de 20 e um máximo de 32 participantes.
PDU´s
8 PDU’s
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