O mais recente Consultório PMI PT, realizado no passado dia 26 de Maio 2026, reuniu profissionais e entusiastas da gestão de projetos para uma sessão dedicada ao novo PMBOK® Guide – oitava edição e às alterações esperadas no exame PMP®, num momento particularmente relevante para a comunidade internacional de project management. A sessão contou com a participação de Miguel Vieira, PMP, que apresentou uma visão detalhada sobre as mudanças introduzidas pelo PMI e os seus impactos na prática profissional dos gestores de projeto.
Ao longo da apresentação, foi destacado que esta nova edição do PMBOK® representa uma evolução significativa da disciplina, reforçando uma abordagem mais centrada em valor, resultados e adaptação ao contexto organizacional. Os tradicionais deliverables passam a ser encarados como meios para atingir outcomes relevantes, alinhados com os objetivos estratégicos das organizações e com o impacto esperado para os stakeholders.
Entre as principais alterações abordadas estiveram os novos princípios da gestão de projetos, assentes numa visão holística, foco em valor, qualidade integrada nos processos e entregáveis, liderança responsável, sustentabilidade e desenvolvimento de culturas capacitadoras. O conceito de tailoring ganha igualmente maior relevância, incentivando a adaptação de metodologias e práticas à realidade específica de cada projeto, equipa ou organização.
Foi também apresentada a nova estrutura do guia, composta por 40 processos organizados em 7 performance domains e 5 focus areas, promovendo uma ligação mais clara entre governação, execução, monitorização, risco, stakeholders, recursos e valor entregue.
Um dos momentos de maior destaque da sessão incidiu sobre o novo Código de Ética do PMI, disponível desde 15 de novembro de 2025, que reforça a importância das responsabilidades sociais, da integridade profissional e da tomada de decisão ética no contexto da gestão de projetos. A nova abordagem sublinha a necessidade de os gestores de projeto atuarem de forma responsável perante organizações, equipas e sociedade, valorizando princípios como transparência, respeito, responsabilidade e compromisso com o bem comum.
A sessão abordou ainda a crescente importância da adaptabilidade, inteligência emocional e pensamento crítico, bem como o impacto da inteligência artificial e de outras tecnologias emergentes na evolução da profissão.
O Consultório PMI PT voltou assim a afirmar-se como um espaço de partilha e atualização essencial para os profissionais que acompanham a transformação contínua da gestão de projetos a nível global.
Boas Coisas acontecem quando nos juntamos ao PMI