No passado dia 25 de junho, o PMI Portugal realizou mais uma edição do PM Lean Coffee, desta vez na Körber Porto, ainda em ambiente de celebração do São João.
Num ambiente descontraído e acolhedor, reunimos cerca de 20 participantes para mais uma sessão de partilha e aprendizagem em torno dos desafios da Gestão de Projetos.
Como habitual, seguimos o formato Lean Coffee: foram sugeridos 35 temas, posteriormente organizados em 18 clusters, refletindo a diversidade de interesses e desafios presentes na comunidade. Entre os temas propostos surgiram indicadores, motivação, Inteligência Artificial, certificações, competências, gestão da mudança, gestão de expectativas, carreira, feedback e gestão de riscos.
Após a votação, destacaram-se quatro grandes temas:
Certificações PMI e desenvolvimento profissional;
Como lidar com stakeholders difíceis;
Como crescer na carreira em Gestão de Projetos;
Implementação e evolução da Inteligência Artificial.
As conversas foram marcadas por uma forte participação, boa disposição e partilha de experiências práticas, demonstrando, uma vez mais, que a aprendizagem coletiva continua a ser um dos maiores ativos da comunidade de Gestão de Projetos.
O PMI Portugal agradece à Körber Porto pela excelente receção e, em especial, à Inês Pereira, pela hospitalidade e apoio na organização desta sessão.
Se gostaria de acolher uma edição do PM Lean Coffee na sua organização, fale connosco.
A próxima grande conversa pode começar aí mesmo.
Boas coisas acontecem quando nos juntamos ao PMI.