No passado dia 27 de agosto, ainda em pleno período de férias e praia, 30 participantes trocaram por algumas horas o ambiente de verão por mais uma conversa descontraída, mas muito focada em Project Management.
Desta vez, o PM Lean Coffee realizou-se em inglês, nas instalações da COFCO International.
Como habitual, começámos pelas ideias dos participantes: 39 post-its, posteriormente organizados em 16 clusters, deram-nos matéria mais do que suficiente para a conversa.
Depois das votações, começámos por discutir como implementar boas práticas de Project Management. Uma questão que rapidamente nos levou da definição do que é efetivamente um projeto à liderança e à gestão da mudança necessárias para fazer com que essas práticas sejam realmente adotadas.
Seguiu-se uma longa conversa sobre Inteligência Artificial, passando pelas ferramentas disponíveis, riscos, diferentes abordagens à sua utilização e, inevitavelmente, pelo impacto que poderá ter no futuro da profissão.
Terminámos com gestão de stakeholders, explorando alguns dos desafios mais frequentes: alinhar e redefinir expectativas, gerir conflitos, influenciar, persuadir e encontrar formas de moderar interesses e perspetivas diferentes.
Cobrimos assim os temas do clássico triângulo dourado: processos, tecnologia e pessoas.
A diversidade de experiências e perspetivas dos participantes criou um ambiente fantástico, com muitas partilhas, boa disposição e, sobretudo, vários daqueles momentos em que percebemos que alguns dos nossos desafios são também os desafios de muitos outros profissionais.
Um agradecimento especial à COFCO International pela excelente forma como nos recebeu e por proporcionar todas as condições para mais um momento de aprendizagem e comunidade.
Se gostaria de acolher uma edição do PM Lean Coffee na sua organização, fale connosco.
A próxima grande conversa pode começar aí mesmo.
Boas coisas acontecem quando nos juntamos ao PMI.