Certificações FAQs
Perguntas frequentes
Membership e Certificação
Para poder tornar-se membro do PMI global e do PMI Portugal deve seguir os passos descritos no seguinte link (EN):
https://www.pmi.org/membership/join
O valor do Membership Standard anual é de: $154 (PMI Standard 129 + 25 PMI Portugal Standard) Existem outros tipos de Membership:
Estudante: $32
Reformado: $65 (Se foi membro ativo durante os últimos 5 anos e se retirou da vida ativa).
Grupo: Organizações com 15 ou mais elementos que queiram ser membros do PMI e de um Chapter, podem usufruir de um desconto tratando da subscrição como um grupo.
Pode ser membro de vários chapter´s, para tal basta efectuar a sua inscrição no chapter pretendido e proceder ao pagamento da quota anual.
Consulte o seguinte link:
https://pmi-portugal.org/como-ser-membro/
As certificações PMI são globalmente reconhecidas como prova de competência e experiência para o exercício da atividade e profissão de gestão de projetos nas suas diferentes áreas verticais (gestão de portfolios, programas e projetos) e horizontais (Gestão de risco, Agile, Business Analysis, etc.).
De todas as certificações do PMI, a certificação PMP (Project Management Professional) é a mais popular e a mais reconhecida e aceite no mundo inteiro. Há mais de um milhão de certificados PMP no mundo. A revista CIO (Gestão, tecnologia e Sistemas de informação) classificou o PMP como a principal certificação em gestão de projetos, uma vez que a mesma prova que se possui as competências e a experiência específicas para desempenhar o papel de gestor de projetos. Para além do seu reconhecimento global, existem outras vantagens em obter a certificação PMP. Segundo um estudo com foco nos salários dos gestores de projetos acreditados, estes tendem a ter salários mais elevados do que os seus homólogos não certificados. Outra vantagem é o acesso a cargos que de outra forma lhe estarão vedados. Muitas organizações têm como requisito obrigatório que os gestores de projeto sejam certificados PMP. Em muitos casos, os próprios cadernos de encargos a que as empresas se candidatam, pedem mesmo que os gestores de projetos sejam certificados PMP. As organizações reconhecem cada vez mais o verdadeiro valor de gestores de projeto com experiência e acreditados. Obter a certificação PMP, irá assim dotá-lo de uma vantagem profissional muito importante para a sua carreira.
Para obter uma certificação PMI, deve:
1. Cumprir os critérios de elegibilidade
2. Preencher o formulário da Inscrição
3. Aguardar a aprovação da Inscrição
4. Pagar o processo de inscrição para certificação
5. Agendar Consulta para o Exame de certificação
Pode encontrar todas as informações relacionadas com qualquer processo de certificação no link abaixo (PT):
https://pmi-portugal.org/certificacoes/
Também não necessita ser membro do PMI para se tornar um detentor de certificação, mas ser membro tem muitos outros benefícios nomeadamente no que respeita à manutenção da certificação.
Nenhuma certificação serve como pré-requisito para outra.
Preparação para a Certificação
As certificações existentes são:
Project Management Professional (PMP)
Certificação Premium da gestão de projetos. Reconhecida e exigida por organizações em todo o mundo, a certificação PMP valida a competência do gestor para gerir um projeto, liderando e dirigindo projetos e equipas.
Program Management Professional (PgMP)
Certificação em gestão de programas, criado para gestores que tem a gestão simultânea de diversos projetos complexos interligados pelos seus benefícios.
Portfolio Management Professional (PfMP)
Certificação em gestão de portfólio, reconhece a experiência e as competências avançadas dos gestores de portfólio de projetos e programas. O PfMP demonstra a capacidade do gestor na coordenação de um ou mais portfólios de forma a atingir os objetivos organizacionais.
Certified Associate in Project Management (CAPM)
O CAPM demonstra que o gestor possui o conhecimento fundamental da terminologia e processos da gestão eficaz de projetos.
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
O PMI-PBA destaca a experiência do gestor em análise de negócios, a sua capacidade de trabalhar efetivamente com as partes interessadas para definir seus requisitos de negócios, moldar a saída de projetos e gerar resultados de negócios bem-sucedidos.
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Criado por gestores ágeis, para gestores ágeis – aqueles que acreditam e aplicam princípios e práticas ágeis em projetos. Requer uma combinação de treino, experiência e um exame que você pode fazer online. Também aborda abordagens ágeis, como SCRUM, XP, LEAN e Kanban. Mostre que o seu conhecimento ágil é profundo.
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
Reconhece o conhecimento e a experiência demonstrados na área especializada de avaliação e identificação de riscos do projeto, juntamente com planos para mitigar ameaças e capitalizar oportunidades.
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Reconhece o conhecimento demonstrado e a experiência avançada na área especializada de desenvolvimento e manutenção de cronogramas de projetos.
Pode encontrar todas as informações relacionadas com qualquer processo de certificação no link abaixo (EN):
Os requisitos de elegibilidade para cada tipo de certificação são:
Project Management Professional (PMP)
Licenciatura
Três anos a liderar projetos
35 horas de formação em gestão de projetos ou Certificação CAPM ou diploma de bacharel
Cinco anos a liderar projetos
35 horas de formação em gestão de projetos ou Certificação CAPM
Program Management Professional (PgMP)
diploma de bacharel ou equivalente global
48 meses de experiência em gestão de projetos OU PMP
84 meses de experiência em gestão de programas nos últimos 15 anos
ou
Licenciatura
48 meses de experiência em gestão de projetos OU PMP
48 meses de experiência em gestão de programas nos últimos 15 anos
Portfolio Management Professional (PfMP)
Mínimo 96 meses de experiência profissional em negócios nos últimos 15 anos
Diploma do secundário
84 meses de experiência em gestão de portfólio
ou
Mínimo 96 meses de experiência profissional em negócios nos últimos 15 anos
Diploma bacharel
48 meses de experiência em gestão de portfólio
Certified Associate in Project Management (CAPM)
Diploma do secundário
23 horas de formação em gestão de projetos concluída no momento em que faz o exame (O curso on-line Noções básicas sobre gestão de projetos atende a esse pré-requisito educacional)
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Diploma do secundário
60 meses de experiência em análise de negócios
35 horas de formação em análise de negócios
ou
Diploma de bacharel
36 meses de experiência em análise de negócios
35 horas de formação em análise de negócios
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Diploma do secundário
21 horas de formação em práticas ágeis
12 meses de experiência geral em projetos nos últimos 5 anos. Um PMP ou PgMP atual atenderá a esse requisito, mas não é necessário solicitar o PMI-ACP e
8 meses de experiência em projetos ágeis nos últimos 3 anos
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
Diploma do secundário
36 meses de experiência em gestão de riscos de projetos nos últimos 5 anos
40 horas de formação em gestão de riscos do projeto
ou
Diploma bacharel
24 meses de experiência em gestão de riscos de projetos nos últimos 5 anos
30 horas de formação em gestão de riscos do projeto
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Diploma do secundário
40 meses de experiência em programação de projetos nos últimos 5 anos
40 horas de formação em programação de projetos
ou
Diploma bacharel
28 meses de experiência em programação de projetos nos últimos 5 anos
30 horas de formação em programação de projetos
Todas as aplicações para certificação estão disponíveis online, através de um formulário específico, onde se demonstrarão a evidência de cumprimentos dos requisitos da certificação pretendida.
Além do formulário de aplicação deverá ser reunida documentação de suporte confirmativa, mas que não é necessário enviar inicialmente, devendo ser guardada até ao final da certificação.
Alertamos que qualquer informação ausente na candidatura poderá atrasar o processamento da mesma.
Para mais detalhes deverá consultar o link abaixo (EN):
https://www.pmi.org/certifications
A documentação de suporte envolve no essencial os comprovativos da experiência e formação alegados. Ao enviar uma aplicação para certificação, não precisa enviar a documentação comprovativa de suporte. No entanto, se a sua aplicação for selecionada posteriormente para uma auditoria aleatória precisará enviar então a documentação de suporte. Para saber mais sobre o processo de auditoria do PMI, consulte os manuais de certificação e as perguntas frequentes da auditoria.
Se fizer formação através de um Registered Education Provider (R.E.P.) é expectável que este o ajude no dossier de certificação, se não for o caso, contacte o PMI chapter que apoiará este serviço aos seus membros (secretaria@pmi-portugal.org).
O documento guia essencial é o Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide – Sixth Edition), uma publicação do PMI que constitui o standard de facto mundial para a gestão de projetos. No entanto existem outros documentos e software adicional que lhe permitem preparar para todo o tipo de perguntas do exame de certificação.
https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp/pmp-reference-list
Se for membro do PMI tem direito à sua cópia grátis, em formato digital.
O PMBOK pode ainda ser adquirido on-line em diversas plataformas (Amazon, FNAC, etc).
Existe um grande número de exames gratuitos disponíveis na internet. A máxima de que a prática leva à perfeição, também é verdade quando estamos a falar do exame PMP, com 200 questões para fazer em 4 horas. Fazer vários exames irá não apenas ajudá-lo a descobrir o que sabe do PMBOK Guide e o que precisa saber, mas também a prepará-lo psicológica e fisicamente (4 horas sentado) durante o exame. Muitos cursos preparatórios para o exame PMP existentes no mercado também incluem materiais que o ajudarão a preparar-se para a realização do mesmo.
Não.
Contudo, um dos requisitos para se candidatar ao exame PMP é ter um mínimo de 35 horas de formação em gestão de projetos e as entidades REP são acreditadas pelo PMI para esse efeito. Devido à dificuldade do exame PMP, muito candidatos optam por um curso de preparação para a certificação PMP específico, que normalmente tem a duração de 3 a 5 dias e que envolve não só a cobertura e revisão do PMBOK mas também a parte prática para a preparação para o exame.
Realização do Exame para a Certificação
A candidatura tem um limite temporal de 90 dias, durante os quais todo o processo de inscrição para exame e pagamento do mesmo é feito on-line e centralmente no PMI Global em www.pmi.org.
Depois de se inscrever para exame receberá o OK para marcar exame por parte do PMI Global.
Nessa altura deve contatar um dos centros Person Vue que existem em Portugal (1 no Porto e 2 em Lisboa) para acertar datas em que é possível fazer o exame.
O exame também pode ser feito online desde Junho de 2020.
https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp/exam-prep/online
Sublinha-se que terá um tempo limitado para concretizar o exame.
Quando a sua candidatura estiver aceite pelo PMI, este enviará um e-mail com as instruções de agendamento do exame incluindo o seu código de elegibilidade que será utilizado pelo centro de testes.
Para mais detalhes e informação de custos pode consultar o seguinte link (EN):
https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp
Os exames PMP, CAPM e PMI-ACP são traduzidos para vários idiomas. Os manuais de certificação têm detalhes sobre os idiomas específicos disponíveis. Outros exames de certificação não estão traduzidos no momento, mas o PMI notificará na sua página quando houver traduções disponíveis.
Para mais detalhes pode consultar o seguinte link (EN):
https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp
O exame PMP – PMI é composto por 200 questões de escolha múltipla, cada uma com 4 hipóteses de resposta, em que apenas uma será considerada correta. As 200 questões devem ser completadas em 4 horas.
As questões tem a seguinte distribuição em relação aos grupos de processos da gestão de projetos (Grupos de Processos conforme o PMBOK):
Iniciação – 13% das questões de exame
Planeamento – 24% das questões de exame
Execução – 31% das questões de exame
Monitorização e controlo – 25% das questões de exame
Encerramento – 7% das questões de exame
Das 200 questões, 25 questões são consideradas pre-teste e não serão contabilizadas para a nota final.
A única questão é que você não saberá quais são e por isso deve responder a todas as questões da mesma forma.
Se falhar no exame na primeira tentativa, ie não ter mais de 2/3 das perguntas corretas, poderá repeti-lo mais duas vezes dentro do período de um ano após a aceitação da aplicação. Para mais detalhes pode consultar o seguinte link (EN):
https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp
A inscrição é válida por um (1) ano a partir da data de aprovação, se a sua elegibilidade terminar deverá submeter um novo formulário de candidatura.
Para mais detalhes pode consultar o seguinte link (EN):
https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp
Pode sempre escolher a data dentro das datas disponíveis pelo centro de exames.
Após o pagamento deve contactar um dos centros Person Vue que existem em Portugal (1 no Porto e 2 em Lisboa) para acertar datas em que é possível fazer o exame.
(NOTA: Consulte a página Covid-19 da Pearson VUE para obter informações sobre a disponibilidade de exames em sua área.)
O exame pode ser feito online ou presencialmente.
Todos os exames do PMI são oferecidos em centros de testes Pearson VUE aprovados em todo o mundo. Pode verificar os locais no site da Pearson VUE:
https://home.pearsonvue.com
Sim desde Junho 2020. Use o seguinte link
https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp/exam-prep/online
Para poder candidatar-se a fazer o exame on-line de sua casa tem de garantir uma série de pressupostos técnicos: Computador com webcam, uma ligação à internet estável e com boa largura de banda, um local calmo e sossegado onde possa estar pelo menos 4h sem ser interrompido.
O exame é acompanhado LIVE por um elemento da Pearson Vue, tal como o acompanharia presencialmente.
Pode referir-se como detentor de uma certificação. De notar que o comprovativo formal pode levar entre seis a oito semanas para chegar pelo correio. Consulte a seção “Uso da sua certificação PMI” do processo de certificação para obter mais detalhes.
Também pode começar a fazer planos para manter sua certificação, familiarizando-se com o programa Requisitos de Certificação Continuada (CCR).
Depois de ter passado com sucesso o exame de certificação PMP, começa o seu ciclo de 3 anos em que lhe é pedido que reúna 60 PDU’s (Profesional Development Unit). O Project Management Institute (PMI) determinou que todos os detentores de certificações, necessitam de demonstrar competência, através de formações, escrever artigos, lecionar aulas, eventos on-line, conferências e seminários que confiram PDU’s em três áreas de educação presentes no Triângulo de Talento do PMI: Técnica de Gestão de Projetos, Liderança e Gestão Estratégica e de Negócios. Podem ainda recolher PDU’s através da partilha de conhecimento com a comunidade.
Devem reunir 35 PDU’s no mínimo nas 3 áreas de educação, com mínimo de 8 na área técnica, 8 em liderança e 8 em estratégia e negócios. E no máximo até 25 PDU´s através da partilha de conhecimento com a comunidade.
https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp
Formação em Gestão de Projetos
Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDUs – Professional Development Units), existem para ajudar no crescimento do profissional de gestão de projetos e são requisitos para manter a certificação, de acordo com o triangulo do talento do PMI.
O PMI Continuing Certification Requirements (CCR) estabelece a forma de manter a certificação. Para tal o profissional terá de reunir 60 PDUs- Professional Development Units, por cada ciclo de certificação de 3 anos, que deverão estar incluidos nas categorias descritas no PONTO 25. O sistema de PDU’s é estabelecido para estipular os requisitos de formação contínua dos PMP’s e evoluir na carreira de gestor de projeto. Se conseguir mais PDU’s do que os necessários durante o ciclo, um máximo de 20 PDU’s podem ser passados para o próximo ciclo. Contudo, se não conseguir PDU’s suficiente no ciclo de 3 anos, a sua credencial PMP fica suspensa. Terá 1 ano extra para ganhar os PDU’s necessários. Contudo, não se esqueça que o ciclo de 3 anos conta a partir da data original da sua credencial. As atividades de voluntariado devem refletir o uso de conhecimentos e competências do profissional (por exemplo, o planeamento do projeto para uma instituição de responsabilidade social).
Há varias formas para obtenção de PDU´s, listadas abaixo:
https://ccrs.pmi.org/claim
Depois de ter obtido os PDU’s suficientes para o seu ciclo de certificação, o PMI irá verificar os PDU’s que submeteu e enviar-lhe-á uma notificação eletrónica com um link para o seu formulário de renovação da certificação. Terá de completar o formulário e fazer o pagamento da renovação de $60 (para membros) / $150 (para não-membros).
O seu processo de renovação deverá ser completado 90 dias antes do seu ciclo de certificação ter terminado. Se for necessária uma auditoria, terá de apresentar toda a documentação necessária para verificação do PMI, antes que seja possível completar o formulário de renovação. O PMI irá processar o seu pedido e enviar-lhe o certificado de renovação.
O Triângulo de Talentos do PMI representa um conjunto de competências críticas que as organizações globais têm exigido aos gestores de projetos, a saber:
Técnica em Gestão de Projetos: competências técnicas específicas da profissão de gestor de projetos e em constante evolução;
Liderança: é fundamental saber liderar e inspirar pessoas;
Gestão Estratégica e de Negócios: a gestão de projetos está intimamente ligada ao negócio da organização, e deve procurar materializar o planeamento estratégico. As atualizações da CCR alinham as atividades de desenvolvimento profissional, especificamente as atividades de educação, com o triângulo de talentos do PMI (talent triangle) para garantir que os detentores de certificação estejam focados nas necessidades da profissão.
Para mais detalhes pode consultar o seguinte link (EN):
https://www.pmi.org/learning/training-development/talent-triangle
Em dezembro de 2015, o programa CCR (Requisitos de Certificação Contínua, em português) foi atualizado para garantir que os portadores de certificações do PMI estejam preparados para continuarem a ser relevantes mesmo num ambiente de negócios em contínua mudança. As mudanças passaram a exigir que o portador de certificação foque a sua aprendizagem e desenvolvimento nas áreas de técnicas para gestão de projetos, competências de liderança e também competências em gestão estratégica e de negócios – triângulo de talentos do PMI.
O processo CCR permite que certas PDUs sejam compartilhadas entre as certificações, simplificando o processo de manutenção. Para saber mais, consulte a seção “Manutenção de várias certificações” do Manual da CCR. Para mais detalhes pode consultar o seguinte link (EN):
https://www.prothoughts.co.in/how-to-maintain-multiple-pmi-certifications-2/
Emprego
Sim, em 2019 a direção do PMI PT passou a divulgar no site oportunidades relacionadas com a área de gestão de projetos que possam interessar à comunidade dos nossos membros.
Para mais detalhes pode consultar o seguinte link (PT):
https://pmi-portugal.org/oportunidades-de-emprego/
Voluntariado
O PMI e todos os seus chapters funcionam essencialmente com base no trabalho de voluntários. O slogan do PMI “Be a member be a volunteer “resume-o claramente. Por isso também, o PMI aceita o trabalho voluntário PMI para conferir PDU´s para manter a certificação.
A Direcção do PMI Portugal promove e coordena uma série de actividades e projectos desenvolvidos por voluntários. O programa de responsabilidade social PMI Portugal nas escolas é desde 2012 um programa contínuo de voluntariado para a comunidade.
Os benefícios e as áreas de voluntariado podem ser consultadas em:
https://pmi-portugal.org/ser-voluntario/
Se quiseres ser voluntário PMI importa começar por te inscreveres na VRMS ( Volunteer Relationship Management System) uma plataforma global de oferta e procura de voluntários para o PMI.
www.vrms.pmi.org
Página de FAQs desenvolvida por voluntários do PMI PT baseadas nas perguntas frequentes desde agosto de 2018.
(Sponsor: Isabelina Jorge, Voluntário responsável: Helena Mil-Homens, Revisão: Miguel Vieira, Mariza Queiroz, Isabelina Jorge, Pedro Fonseca)
Se tiveres comentários, sugestões ou perguntas especificas podes faze-lo aqui.