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O Lean Coffee é uma reunião estruturada, mas sem agenda. Os participantes juntam-se, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min), sugerem os temas a discutir, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes.

A construção é um setor relativamente abrangente, multidisciplinar e complexo, integrando ramos profissionais do imobiliário, arquitetura, engenharia, equipamentos e materiais. A sua compreensão implica uma abordagem multifatorial que inclui desde a análise da evolução histórica e dos desafios e ações estratégicas de natureza política, económica, social e tecnológica, até ao estudo do desenvolvimento e gestão […]

É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal, a realizar agora na MCA em Vila Nova de Gaia. O Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do […]

O programa PMI Portugal Mentoria propõe momentos de supervisão focados no desenvolvimento dos Mentores. Em cada sessão de supervisão, partilhamos sucessos e desafios na perspectiva do Mentor e experimentamos várias lentes, contribuindo para o crescimento dos Mentores. Recorremos à abordagem de co-desenvolvimento que cria condições para uma partilha alinhada com as necessidades e os objetivos […]

This talk is a personal journey through the unexpected yet powerful convergence between professional risk management and endurance sports. As both a PMI-RMP certified project manager and a triathlete, I’ve discovered how the principles behind the risk management processes can be directly applied to navigating high-stakes competitions and training blocks. And vice-versa! How being a […]

O programa PMI Portugal Mentoria propõe um programa presencial de mentoria em caminhada na natureza. Mentores, Mentorados, a Equipa de Gestão do PMI Portugal Mentoria e membros da Direção do PMI Portugal juntam-se para refletir, dialogar e aprender em conexão com a natureza. A caminhada estimula a criatividade. A natureza contribui para criar um ambiente […]

É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal, a realizar agora na Blip no Porto. O Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam […]

O Consultório PMI PT tem como objetivo apoiar os gestores de projeto no seu percurso profissional e desenvolvimento de carreira, promovendo o esclarecimento de temas atuais e relevantes na área. Nesta sessão, contamos com a participação de Américo Pinto, que partilhará a sua vasta experiência enquanto especialista em Project Management Office (PMO), abordando também a […]

O programa PMI Portugal Mentoria propõe sessões de aprendizagem em grupo focadas no desenvolvimento dos Mentorados. A cada edição, os Mentorados propõem três temas para co-aprendizagem. Escolhemos os top e criamos espaço para aprender em conjunto. Convidamos um Mentor da nossa pool e ou um expert na matéria proposta a facilitar a sessão de co-aprendizagem, […]

É com enorme prazer que o convidamos para mais uma sessão de PM Lean Coffee organizada pelo PMI Portugal, a realizar agora na Fujitsu em Braga. O Lean Coffee começou em Seattle em 2009. Na época, os criadores Jim Benson e Jeremy Lightsmith procuravam uma técnica que apoiasse a discussão das técnicas Lean no trabalho do conhecimento. Eles queriam […]

O Lean Coffee é uma reunião estruturada, mas sem agenda. Os participantes juntam-se, definem a slot de tempo a usar (ex: 5min), sugerem os temas a discutir, votam nos temas sugeridos para criar uma lista priorizada, e começam a conversar acerca do tema do topo da lista durante o tempo definido. No final, os participantes votam se continuam mais alguns minutos (ex: 2min) ou se mudam para o próximo assunto. As conversas são direcionadas e produtivas porque a agenda da reunião foi gerada democraticamente pelos participantes.

Nesta sessão especial de “A Voz dos Membros”, convidamos Miguel Vieira para uma conversa inspiradora conduzida por Eduardo Espinheira. Com um percurso profissional notável, Miguel é especialista em gestão de projetos e programas, docente, consultor e CEO da Blue AIM – empresa dedicada à gestão de processos complexos, sobretudo no setor industrial. Com mais de […]