Os workshops Be The Change decorreram no Porto em meados de março. Tivemos dois workshops focados na mudança: Empower the Change Leader, facilitado por Cristina Barradas e Uncertainty Cycle facilitado por Ricardo Vargas.  

Durante os dias dos workshops, mergulhámos no mundo em mudança, onde experienciámos escuta, reflexão, criatividade e co-aprendizagem. 

Empower the Change Leader 

No primeiro dia, recorremos a imagens e a dinâmicas variadas que estimularam o pensamento criativo e cognitivo. Refletimos, escutámos ativamente e beneficiámos das perspetivas dos pares. Viajámos no tempo, alavancando na jornada de aprendizagem e no reconhecimento de padrões, tomámos consciência de onde estamos e para onde queremos ir. Relevámos a importância de criar condições para uma mudança efetiva. Fomos inspirados e provocados pelas curvas da mudança, do luto e do desempenho e pelos princípios e modelo de Kotter. Cada um aplicou o modelo ADKAR a um desafio particular e desenhou um plano de ação individual criando momentum. 

Uncertainty Cycle 

No segundo dia, discutimos conceitos relacionados com o ciclo da incerteza e abordagens e ferramentas essenciais na gestão proativa da incerteza. Observámos exemplos práticos de aplicação a desafios pessoais e em contexto de projetos e organizações. Em pequenos grupos, aplicámos PESTLE e scenario planning, listámos indicadores e desenvolvemos planos de ação para monitorizar as tendências no âmbito de uma empresa fictícia Tiger screws. Experienciámos colaboração e criatividade e aprendemos, fazendo, em modo acelerado. 

Apreciámos a jornada de construção dos dois workshops Be the Change e estamos gratos à equipa, aos parceiros, aos facilitadores e aos participantes para quem desenhamos cada evento. Foi muito bom encher a sala com tantos Gestores de Projeto curiosos e com vontade de crescer!  

Fica agora o desafio para que cada um aplique as aprendizagens no âmbito dos seus projetos. 

Descobre aqui belas fotos que capturam momentos partilhados.