No passado dia 16 de setembro, o PMI Portugal realizou mais uma edição do PM Lean Coffee, desta vez na ISS Tech Team, reunindo 20 profissionais para mais um momento de conversa, aprendizagem e partilha em torno da Gestão de Projetos.
Começámos, como sempre, pelas questões trazidas pelos próprios participantes.
Foram sugeridos muitos temas, posteriormente agregados em 12 grupos, passando pela gestão de riscos, Gestão de Projetos versus Gestão de Produtos, Inteligência Artificial e até pela provocação sobre aquilo que não devemos delegar na IA.
Depois das votações, no uso do tempo conseguimos cobrir os três temas mais votados.
Começámos por como lidar com stakeholders difíceis, com especial atenção aos desafios de trabalhar com equipas multiculturais e à necessidade de compreender diferentes contextos, expectativas e formas de comunicar. Seguimos para uma discussão muito rica sobre a utilização profissional da Inteligência Artificial: como integrar estas ferramentas no nosso trabalho, que critérios utilizar e, sobretudo, como garantir ganhos reais de produtividade sem comprometer a qualidade.
Terminámos com um clássico da Gestão de Projetos: scope creep. Falámos sobre como reconhecer e gerir alterações ao âmbito, mas também sobre a importância de saber comunicar essas mudanças e as suas consequências.
O espaço era incrível, a comida fantástica e, mais importante, as conversas foram profundas, abertas e recheadas de experiências diferentes.
Um agradecimento especial à ISS World pela excelente forma como nos recebeu, e por criarem todas as condições para mais um excelente momento em comunidade.
Se gostaria de acolher uma edição do PM Lean Coffee na sua organização, fale connosco.
A próxima grande conversa pode começar aí mesmo.
Boas coisas acontecem quando nos juntamos ao PMI.