No passado dia 22 de julho de 2026, o PMI Portugal, em parceria com a QiBit, realizou mais uma edição do PM Lean Coffee, desta vez nas excelentes instalações da GI Group Holding, no Oriente Green Campus, em Lisboa.
Num ambiente informal, mas profundamente enriquecedor, 14 gestores de projetos reuniram-se com um objetivo comum: aprender, partilhar experiências e discutir os desafios que atualmente marcam a profissão. Desde o primeiro momento, foi evidente a vontade dos participantes em comunicar, trocar ideias e construir conhecimento de forma colaborativa.
Ao longo da sessão, os temas surgiram naturalmente, refletindo as principais preocupações e tendências da Gestão de Projetos. Entre os assuntos mais debatidos destacaram-se a Gestão da Mudança, com especial enfoque no papel da liderança durante a implementação da mudança, na aceitação versus resistência à mudança, na gestão de expectativas e nas melhores práticas para apoiar equipas em processos de transformação.
Outro dos temas centrais foi o impacto da Inteligência Artificial no papel do Gestor de Projetos. A discussão passou pela capacidade de gerir um maior número de projetos com o apoio da IA, pelos desafios relacionados com a privacidade dos dados e a governance das organizações, pelas ferramentas mais utilizadas atualmente e pela reflexão de que “não há almoços grátis que sejam para sempre”, lembrando que a adoção destas tecnologias exige responsabilidade e pensamento crítico.
A comunicação voltou igualmente a assumir um papel de destaque, quer nas equipas remotas, presenciais e híbridas, quer na forma como os gestores de projetos promovem o alinhamento entre equipas. Houve ainda espaço para uma interessante reflexão sobre o atual panorama da consultoria e os desafios que esta realidade coloca aos profissionais da gestão de projetos.
O envolvimento dos participantes foi tão elevado que as conversas fluíram de forma natural e dinâmica, tornando necessário interromper a sessão apenas porque a hora assim o exigia — um excelente indicador da qualidade das discussões e da riqueza das diferentes perspetivas partilhadas.
No encerramento, foi pedido a cada participante que resumisse a experiência numa única palavra. As respostas falaram por si: Experiência, Conhecimento, Troca de Ideias, Colaboração, Envolvimento, Sinergia, Partilha, Perspetiva, Enriquecimento, Preocupação e Network.
O PMI Portugal agradece à QiBit e, em particular, ao Gustavo Rodrigues, pela oportunidade de realizar esta sessão e pela forma exemplar como toda a equipa nos recebeu.
Uma palavra de reconhecimento também para os facilitadores e membros voluntários do PMI Portugal, Luís Granja e Manuel Tiago, pela sua disponibilidade e dedicação na dinamização desta edição do PM Lean Coffee em Lisboa.
Finalmente, o nosso sincero agradecimento a todos os participantes pelo entusiasmo, pelas ideias e pela vontade de fazer crescer a comunidade de Gestão de Projetos.
Até breve, na próxima sessão de PM Lean Coffee!
Boas coisas acontecem quando nos juntamos ao PMI.