Nos dias 17 e 18 de outubro, a Porto Business School foi palco da Conferência Anual do PMI Portugal 2026, um evento que reuniu profissionais, especialistas e líderes de diferentes áreas para refletir sobre o futuro da gestão de projetos, sob o tema “Intelligence”.

Sob o lema “Intelligence is not just about knowing more, but about leading better”, a conferência destacou a importância de uma liderança capaz de integrar conhecimento, inovação tecnológica e competências humanas, num contexto em que a transformação digital e a inteligência artificial estão a redefinir a forma como as organizações e os profissionais enfrentam os seus desafios.

O primeiro dia foi estruturado em torno do Triângulo de Talentos do PMI®, proporcionando uma abordagem abrangente às competências essenciais para os gestores de projetos. Ao longo das diferentes sessões, foram explorados temas como inovação, gestão de produto, inteligência artificial, comunicação, branding, cultura organizacional, metodologias Agile, PMO e inteligência emocional.

O programa contou com a participação de um conjunto diversificado de oradores, entre os quais Pedro Costa, Hugo Branquinho, Luís Filipe Antunes, Rafael Marques, Norberto Amaral, Gustavo Mendes, Rui Couceiro, Ricardo Fernandes, Marisa Silva e Alexandra M. Araújo, que partilharam experiências, conhecimentos e perspetivas sobre os desafios e as oportunidades que se colocam à profissão.

Um dos momentos de particular destaque foi a intervenção de Lissa Muncer, membro do Conselho de Administração do PMI, que trouxe uma perspetiva internacional sobre o conceito de “Harmonised Intelligence”, reforçando a importância de encontrar um equilíbrio entre a inteligência humana e a inteligência artificial. Uma visão que coloca as pessoas no centro da transformação e reconhece a tecnologia como um instrumento para potenciar capacidades, melhorar decisões e criar valor.

O segundo dia ficou marcado pelo PM Group Quest, uma dinâmica conduzida pelo anfitrião Eduardo Espinheira, que desafiou os participantes a colocar em prática os conhecimentos adquiridos, através de uma experiência colaborativa assente no trabalho em equipa, na partilha de experiências e na resolução conjunta de desafios. Esta iniciativa reforçou a importância da colaboração, da diversidade de perspetivas e da inteligência coletiva como fatores determinantes para o sucesso dos projetos.

Para além da componente técnica e formativa, a conferência constituiu também uma oportunidade privilegiada de networking, reencontro e fortalecimento de relações profissionais, promovendo a proximidade entre membros da comunidade de gestão de projetos e incentivando a partilha de experiências entre profissionais de diferentes setores e gerações.

Com a possibilidade de obtenção de 9 PDUs (Professional Development Units), a Conferência Anual do PMI Portugal 2026 reafirmou o compromisso do PMI Portugal com a aprendizagem contínua, o desenvolvimento profissional e a valorização das competências necessárias para responder aos desafios de um mercado em permanente evolução.

Mais do que um espaço de transmissão de conhecimento, esta edição demonstrou que o futuro da gestão de projetos será construído através da capacidade de harmonizar tecnologia, conhecimento e inteligência humana, promovendo lideranças mais conscientes, colaborativas e orientadas para a criação de valor sustentável.

A mensagem que marcou esta edição foi clara: o futuro da gestão de projetos não depende apenas de saber mais, mas, sobretudo, de saber liderar melhor.

Boas coisas acontecem quando nos envolvemos com o PMI Portugal.